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如何规范招投标评委的“自由裁量权”?

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发表于 2010-8-13 16:37:58 |只看该作者 |倒序浏览
讨论:如何有效规范招投标评委的“自由裁量权”?

江苏法制报讯(徐兵 徐增祥)8月10日,沭阳县招投标管理中心对2名招投标评委在评审中存在过错行为进行责任追究,停止其评标资格。这是沭阳县对招投标评委“自由裁量权”进行科学规范的又一硬措施。

  据了解,沭阳县某部门最近在采购一批投影机、电脑等电子设备时,考虑到不能指定品牌,又不愿意让低价低质的产品中标,于是采用了“综合评分法”来确定品牌,将产品效果的分值设置很高,由评委根据产品的现场效果演示,凭经验和感觉来打分,最终确定一家投标价格较高的某外国品牌中标。在中标公示期间,数家国内品牌代理商不断质疑评委的评审行为是否公正,分值设置是否科学。而在工程招标或政府采购过程中,类似这一类的评委“自由裁量权”过大带来的投诉相对较多。

  为有效防范招投标评委的倾向性评审,体现评审的公正性,沭阳县探索多种方法规范评委的“自由裁量权”:

一是采用“低价中标”法,在有标底的基础上,结合现场抽取5%至10%下浮率作为最高限价,在有效报价中取最低价确定中标人,这样使评委没有“自由”发挥的空间;

二是在采用综合得分确定中标人时,评委“主观”分值的比例控制在总分的10%以内,尽可能多地降低评委凭经验和感觉打分的自由空间;

三是对5名以上评委的打分进行累计时,采用去掉一个最高分、一个最低分的办法,防止个别评委的人为因素拉高或降低投标人的得分;

四是评委按专业分别评审,即经济类的评委只负责经济标打分,技术类的评委只负责技术标的打分,避免不懂技术、不懂参数的经济类评委跟在技术专业评委后面人云亦云,看技术专业评委的“眼色”打分,影响评审的公正性;

五是在评标后实名公布评委的评判结果,让公众监督评委的评判行为,或组织评委对投诉人进行答疑,促使评委约束自己的行为;

六是加强对评委的监督与考核,对评分畸高或畸低的评委,现场监督人员要对其进行谈话,对明显带有倾向性评判的评委作为不良行为记录,暂停其评标资格。
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发表于 2010-8-13 21:36:52 |只看该作者
【考虑到不能指定品牌,又不愿意让低价低质的产品中标,于是采用了“综合评分法”来确定品牌,将产品效果的分值设置很高,由评委根据产品的现场效果演示,凭经验和感觉来打分,最终确定一家投标价格较高的某外国品牌中标】

这个评标标准是评标委员们制定的吗?

怎么没人提限制“制定评标标准人”的“自由裁量权?呢?

有人生病,让评标委员吃药……
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发表于 2010-8-13 22:12:01 |只看该作者
谁能发明“标书阅读评价系统”,谁就能发大财。

汉瓦认为:

可以借助软件,结合电子招投标系统,采用关键词、模糊优先评价、系统集成评分法等,捣鼓出一个“标书阅读评价系统”来。这样可以绝对消除自由裁量权了。
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
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发表于 2010-8-15 16:11:36 |只看该作者
汉瓦老师的建议不错,但是很难啊!
其实现在商务标、综合标都可以建筑电脑评标,唯独最难的技术标还得靠评标专家,如果那天真有高人发明了完整的评标系统,那不但制约了“自由裁量权”,而且还能杜绝招标人或代理机构的暗箱操作,还很大程度上预防了腐败!想杜绝腐败,靠每天讲诚信、喊口号是不行的,估计也只能靠智能化了!说好听点是社会的进步,其实是人性的堕落!不知我们是该庆幸呢还是该反思呢!
做好人自当有光明正大之气象 成大事不可无勤勉谨慎之功夫
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发表于 2010-8-16 16:54:29 |只看该作者
支持汉瓦!强烈建议国家建立评标软件库,变随即抽取专家为抽取评标软件,这样不但彻底杜绝了评标的自由量裁权,而且支持了民族软件产业,让很多中小型软件企业的产品有了用武之地,绝对是好办法。
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发表于 2010-8-16 16:58:11 |只看该作者
为了彻底杜绝人为因素,今后可以考虑编制招标文件编制软件,由软件代替人编制文件,绝对公平。
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发表于 2010-8-16 17:12:21 |只看该作者
引用第1楼gzztitc于2010-08-13 21:36发表的 :
有人生病,让评标委员吃药……  


高!
一针见血!!
人在江湖飘,哪能不挨刀?!新浪专业招标博客,内容详实,版面唯美:http://blog.sina.com.cn/u/1088532310
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发表于 2010-8-17 11:44:02 |只看该作者
其实,之所以会造成评委自由裁量权过大,招标文件编制有很大一部分责任,如果评分标准有问题,或者主观性判断、酌情给分的项目过多,那就会给专家过大的裁量权。
还有就是专家的人情分很难控制,只要专家打出了倾向性分数,他总能够为倾向性分数找一个适当的理由。你根本就没有证据来证明他打的是人情分。
最好的办法是,首先专家进场先签回避书,确认自己与参投企业没有任何关联,一旦查出,后果自负!然后在打分的过程中控制,如果专家打分超过所有专家打分平均数百分之多少,要求书面说明理由!加大处罚力度,一旦发现专家违规,承担相应的法律后果并进行经济处罚!情节严重的,剔除出专家库!还有定期对专家的专业水平和职业道德进行考核,并将考核结果录入其个人档案!
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发表于 2010-8-17 14:14:35 |只看该作者
高老师说的一点不错:有人生病,让评标委员吃药。
评标细则又不是评委定滴。

现在的评标委员会都不知道是干什么用的了,报价分在那里摆着,都是死分,没评委什么事吧。

如果选最低价,业主就可以只找个造价的看看有无不均衡报价、不低于成本就行了。技术就找一个看看方案可行也完事了。那么简单,还用五位吗?
打分就是考考专家的加减法,有意义吗?

评委是干什么的?

想:业主请评委的初衷是什么?往前继续推-招标是为什么?推回来-请评委干什么?

总得将最基本的东东弄清楚吧,那么,请评委来做什么?难道就是加加减减的拿钱走人。。。。

应该看出汉瓦是冷幽默吧。
无欲而钢 邮箱:wyqkk@163.com
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发表于 2010-9-6 20:48:02 |只看该作者
如今的评委是傀儡,是替罪羊,是少数腐败分子的保护伞。
老朽的邮箱: laochan2006@163.com 钱忠宝
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