关于电子化招标的思考

water1998

招标电子化，似乎是个全行业都承认的一个发展趋势。
在传统的招标方式下，存在很多弊端：

首先，由于在招标过程中要产生很多文件，尤其是招标文件和投标文件，里面包含的内容很多，而且是缔结合同的重要组成要素。由于文件内容前后呼应的地方很多，一不小心就容易出现低级失误。而在招标法规越来越完善、参与招投标的当事人越来越“精明”的当下，任何一个小的失误都有可能导致灾难性的后果。

其次，招标现在越来越成为政府领域采购的重要手段，领导们越来越喜欢用“招标”来进行采购。这就导致设置必须招标的金额越来越低，从而使招标项目越来越多，招标公司为了赚钱只好靠数量取胜，这点在政府采购中尤为明显。但是招标是个严肃的法律过程，每一个招标如果做到特别严谨就必须付出时间和精力的代价。这样就出现了矛盾，现实中招标公司都是找个成熟的经理人，带一批刚毕业的小孩儿疯狂的承揽项目，导致文件中的漏洞比比皆是，虽然靠人情靠手腕儿都能涉险过关，但实在是毁了招标代理行业的形象啊。

再次，招标过程会产生大量的纸质文件，而且好多副本都是评完标就没用了的，造成大量的浪费，而且不环保。

那如果实现了电子化招标是否就能完全避免上述弊端呢？我觉得也不一定，电子化招标只是一种手段，他有助于我们减少招标过程中的工作量，但是如果完全指望系统来替我们招标也不现实。我觉得只要电子化招标能做到让我们做招标代理的能从繁杂的、重复性的文字处理工作中解脱出来，让我们不用每个项目都像搬运工一样搬投标文件，能替我们检查一下是否有低级失误，就已经很好很好了。

当然，电子化招标还可以提供其他增值服务什么的，不是说一流的销售是给用户创造需求么，呵呵

最后，我觉得电子化招标不应该是整个行业的发展趋势，它只能算是一种手段，让我们减少工作量的手段。招标行业的发展趋势应该是咨询，招标从业人员应该从这个角度来要求自己和提高自己，我们不仅要埋头于各种招标程序和招标法规的研究中，更应该在某一领域成为专家，比如工程领域，在这个领域你除了招标，还应该懂设计、懂造价、懂施工、懂监理、懂全过程管理，这样你做起招标来才能游刃有余！

philpsli

说得很好。信息化其实是手段。计算机其实是工具，要看用的人会不会用，会用的人能驾驭，不会用的反而会受牵制。

chengchen45

[s:84]专家说，看电子的更累