[讨论]是干多少活给多少钱，还是给多少钱干多少活？

明明

　　关于劳动付出与劳动回报的问题，老板们都认为要看到员工干活，看到员工的能力才能决定付报酬，而作为绝大部门的员工来说，他们都坚持你给我多少钱，我就干多少活。也许这并不是一个绝对对立的问题，但普遍的存在于员工与老板之间。
　　老板们都希望员工不要和自己讨价还价，做出来成绩必定会给予“丰厚”的报酬，我们在工作过程中随时都会遇到这样的事情，结果很多时候都以员工失望而告终，虽然老板承诺可以增加薪酬通道和职业通道，但这些都非常渺茫，员工们更希望实际一点。 给多少钱干多少活，是一种被动的接受工作的心态，严重的阻碍了参与积极性的调动，甚至会滋生很多问题的发生。那么，如果你站在老板的位置如何引导员工先付出，或做为员工如何让老板愿意多给点钱呢？
　　【在世界经理人社区看到一篇讨论，觉得很有意思，转过来，大家对于这个问题都怎么看呢？】

babx

“不患寡，而患不公”——是一般人对待报酬的心理。