采购物流的变迁

明明

　　随着公司的快速发展壮大，我们采购物流部的工作方式也在发生着很大变化。
　　大量繁琐的工作做久了，我突发奇想，问部里“元老级人物”陶卫国：“陶哥，现在信息、通讯、交通都这么发达了，我们工作起来有时都焦头烂额的，以前没手机没网络你们是怎样保障物资供应的呀？”他的回答让我目瞪口呆：“早上先报批计划，下午再向邮局申请长途电话，等电话。” 受时代环境的限制，其效率低下可想而知。
　　后来随着公司高新技术开发区新建固体制剂、针剂生产区，再到后来望远大规模抗生素生产基地的分期投产，公司在产品转型中完成一个华丽转身，相应的，我们的采购品的名称、规格型号及数量也随着公司产品、规模的变化而发生着变化。仓储由原来的纯手工账目发展到现在，实现了所有物料从入库到出库全程电子在线动态记录。
　　信息高速发达的今天，互联网让整个世界走的很近，各个国家的公民坐在自己家里观看着正在发生的国际战争，足不出户就能知晓洲际风云、体坛赛事。想想我们现在，坐在宽敞的办公室里，人手一台电脑，传真、复印、电话、手机，配备一应俱全。化工、低耗、备件、包装材料、燃煤、玉米，不到10人的采购团队就能保障我们这么大的公司的正常物资供应，这在过去十年是不能想象的。而我们低耗、备件已于去年12月份也引来了我们的电子采购时代，即注册了“必联电子采购网”这个网购平台，截止目前已在网上购进950万元物资，占同期低耗采购总量的48%左右。其它大宗品种实现电子采购也是势在必行。
　　新的时期，新的起点，公司各部门及车间对采购物流的要求也越来越高，为适应这种新时期的要求，我们每一个业务员都要迎头赶上，与时俱进，提高对采购品的敏感性，为车间及公司做好物资保障工作。（作者：毛君梅）