只见树木不见森林——对招标乱象的一点看法

再回首

      只见树木不见森林——对招标乱象的一点看法


       招标中存在的许多问题，说到底是一个社会大环境的问题，光靠技术手段是不可能解决的。

       想在沙漠里长出参天大树，那是不可能的，不是种树的技术水平不行，那些想靠提高种树的技术使沙漠里长出参天大树是幻想，永远不可能实现，除非改变沙漠的生态环境，使之适合生长。

       现在，无论是政府官员，还是一些专家、教授，其实是很聪明的，都是靠着招标这些事来谋取自身的利益，官员们想靠技术手段，包括资质审查、设立分公司、环节审查、人员审查，甚至跑到现场，其实，都是做给别人看到，目的是增加寻租手段，给个人捞取各种各样的好处创造条件；所谓的专家们，四处讲课，到处忽悠，把招投标包装的神乎其神，好像里面有多深的学问、多高的技术含量，其实他自己心里跟明镜一样，目的是获取讲课费，给少了都不高兴。

       我去年探亲，到澳大利亚住了一个月，碰巧遇到了一位华裔熟人，在当地做房地产开发的，我们原来在一个小区里住过，他原来在国内也做房地产，他邀请我到他家里做客，我们聊天的话题主要集中是在房地产开发上，我关心的问题有两个，一个是为什么国内的房地产价格这么高，另一个就是工程招投标的事情。当我提起国内工程招投标的一些现象时，他说，这也是为什么不想回国内再做房地产的主要原因。澳大利亚盖房子大部分是私人房地产投资，他们的程序是，开发商委托设计事务所搞设计，设计完成后把图纸通过电子邮件发给几家信誉好的建筑商，报完价格后他们从中选出一家满意的就行了，就这么简单.

      
       我当时问，出现围标怎么办，他说，这是不可能发生的，第一，盖这片小区花多少钱自己心里基本有数，误差不会太大；第二，如果几家建筑商串通起来抬高价格，可以到建筑商协会投诉，如果属实，这些建筑商就不能在圈里混了，终生饭碗就没了，建筑商把信誉看的比生命还重要，不会冒险的。我又问工程建设的审批程序问题，他说，在国内搞房地产开发，程序太多，而且人为因素太大，找找关系送送礼，程序就可以免了或加快办理，太费心劳神，风险也太大，在澳大利亚，程序简单，一切按程序来，你把材料递上去，催和不催都一个样，到时候通知你来取就行了，比较简单省心，但是，房地产开发的利润比国内要低得多，我问他多少，他说不到百分之十，在国内灰色费用高，利润也高，但风险太大。他说了好几次风险大，我想着也是有钱人想移民国外的主要原因之一吧。
      
       澳大利亚也没有招标代理这个行业，我想全世界也只有中国有吧，也许这就是特色之一，看到国内招标代理行业的如火如荼，不知道是高兴呢还是悲哀呢。
      
       我不是来这里发牢骚的，也许是爱之深恨之切吧。 联想到国内的招投标工作，我觉得存在的主要问题，一是责任主体不明确，责权利不清晰，谁都想管，谁都不愿意承担责任，责任边界不清晰；二是市场信誉没有培育好，人人都在弄虚作假，都是既得利益者，大家已经适应这样的生态环境了，改变的成本和阻力愈来愈大。
      
       政府主管部门的责任是负责建设公平、公正的市场秩序，应该从宏观入手，来规范市场参与者的行为，对市场上出现的不公平、不公正的现象严厉打击，维持市场秩序，可是现在，政府官员们都忙着设置审批环节，扩大手中的权力，管理就是审批吗？
      
       回头看看，难道招投标工作不需要顶层设计吗？

学以致用

爱之深恨之切 [s:125]

qinl

[s:90] 难道不清楚，看医生也要找个熟人介绍的，这也不是纯粹的风气能解释的。

heluhua

列入精华贴汇总招标理论参考栏目。

标途

　　社会大环境的问题表现在很多行业和领域，招投标行业也无法出污泥而不染。大环境的净化、体制的改革与完善应是治本之策，但这需要一个漫长的过程。当下，我们也不能做等，至少得拿出一些治标之法。虽然我们看到一些机制被扭曲或架空，但我们不应否认这些机制一定程度上的有益作用。所以，在立足长远立志推动体制改革以求治本（这显然是难以完成的壮举！）的同时，面对当前也对机制的健全和落实，至少在治标上有所作为吧。

bob1511

中国的的民营的房地产项目招投标是不是也是比较简单呢？不包括审批程序的话

gzztitc

楼主原创的思考文章，不能说谈及的问题是面面俱到，但是，即有国内外的对比，又有对问题的初步分析和思考；

值得大家进行探讨！

也希望楼主继续继续具体的有关问题的进一步分析！！