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[综合] 代发  招标投标活动“走过场”背后的思考 陈川生 朱晋华 【转贴】

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楼主
发表于 2014-3-10 09:50:32 |只看该作者 |正序浏览
  招标投标活动“走过场”背后的思考

陈川生  朱

转载者注:原载《招标采购管理》杂志2014年 第2期。

编辑者摘要:

目前,招投标活动在实践中“走过场”现象较为严重,作者通过关联企业招标、评标专家抽取等5个事例,对事件背后的深层次原因进行了分析,认为治理此类现象的基本思路应该是“疏”“堵”结合。

目前招标投标活动在实践中走过场的现象很严重,据专家在某网站不记名投票统计,以围标串标、弄虚作假等形式“走过场”的项目占全部招标项目的85%。依据和招投标一线工作的同行交流,大家都基本认同目前招标投标活动存在严重“走过场”的评估。

那么,造成这种现象的原因是什么,单靠监督部门严格执法能解决问题吗?如果不尽人意,那么囊妙计在哪里。下面,我们通过以下五个故事分别讨论。

一、 企业集团内部关联企业的利益博弈

故事一:某矿务局领导和作者交底,他们单位许多招标都是走个过场,他们矿务局有个机修厂生产刮板运输机,该设备属于消耗品。局属矿采购时,依据当地国资委规定,国有企业采购金额达到50万需要招标。因此,该局招标采购时,找两家陪标的投标人,每次都一定是该局的机修厂中标。该局领导对作者道出其中原委。该企业职工主要是家属子弟,该厂产品质量同国内专业水平高的企业相比一般质次价高,如果公开公平招标难以取得合同,就单项采购来说真招标可节约采购资金10%左右,但是该局机修厂年底可能造成严重亏损,需要局财物补贴损失金额远远超过节约的数额;更严重的后果是如果企业破产造成职工失业会造成严重的社会问题,地方政府解决不了,国企承担着维护社会稳定的重要社会责任。

这就是典型的所谓关联企业采购制度的设计问题。目前我国企业集团存在大量的二级、三级等企业,依据招标投标法实施条例的规定,集团公司招标,子公司在不影响公正的前提下可以投标,但不能自然取得合同,但是由于上述原因,为了企业集团的最大经济利益和社会稳定,通过围标、串标、限制潜在投标人、量身订做等各种方式走过场不可避免。国家对关联企业的采购政策规定应当实事求是。根本的出路在于企业经济体制的深入改革。

对策:

在目前这种情况下,针对上述关联企业的采购应当区别不同情况予以解决。

一是对于企业在生产经营中的采购生产资料、原材料的采购项目,无论采购金额大小都不是招标投标法规规定的依法必须招标的项目,招标投标法对各类项目是区别规定分类管理。上述设备的采购方式国家不予管制,其采购方式由企业自行确定,确定的原则是在保证质量、交货期的前提下节约采购成本。企业可以直接采购也可以为了降低成本通过招标采购,但采购程序有很多条款可以参照执行

二是依法必须招标的项目,条例中关于“采购人的解释是否可以放宽为集团公司所有关联实体,与其走过场浪费采购成本不如由项目法人决定采购方式,但要求采购过程公开接受企业职工和社会监督、最后接受审计监督。
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发表于 2014-3-12 16:58:30 |只看该作者
根据刚刚收到的《招标采购管理》杂志,我又补充了原文发表时的有关说明。参看文章。
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风云使者

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发表于 2014-3-11 16:14:17 |只看该作者
还是得以最低价评标法作为主要的评标方法,让评标过程更加公开,对违反合同的加大处罚力度。市场竞争不充分或技术难度大的项目采用竞争性谈判、论证等采购方式。
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骑士

12#
发表于 2014-3-11 14:06:40 |只看该作者
感谢版主、感谢两位作者,文章对目前招标投标领域存在的深层问题看的很透,虽然说从目前我们的体制机制上看,比较难实现,但作为招投标从业人员就应该透过现象看本质。赞一个!
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风云使者

知道了 看行不

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11#
发表于 2014-3-11 11:30:32 |只看该作者
深圳地方条例规定,专家在评标时依照法律和招标文件规定,否决不合格的投标文件,对其他合格的文件悉数推荐给招标人,不限于3名也不排名次,评审过程不打分,仅对合格的投标文件提出优点和缺点供招标人决标参考。招标人组成定标小组在监督部门监督下投票表决,项目法人签字确认。这样,招标采购项目由招标人负责就落到实处。
这种方法在其它地方也有试点,不过走了样。“投票表决”变成了“抽签决定”,更违规了 。。。。
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骑士

小鸟虽小,可它玩的确是整个天空?

招标师徽章

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发表于 2014-3-10 17:12:08 |只看该作者
楼主文章固然值得深思,但要想从根本上解决问题,五十年内没戏了![s:125]
小鸟虽小,可它玩的确是整个天空
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光明使者

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9#
发表于 2014-3-10 16:00:33 |只看该作者
楼主在文中引用了老朽在本论坛的调查结果:85%。
老朽的邮箱: laochan2006@163.com 钱忠宝
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8#
发表于 2014-3-10 14:23:31 |只看该作者
好文章不过这个问题,讨论的不要太多。关于解决办法,第一条就行不通,让住建部门不发资质,就和让官佬们不坐公车一样,改来改去,还是这个DIAO样。已抓在手里的权,和权力带来的钱,就这样放手?你真以为我们是人民公仆?第二条说多了,也就是个这样了,程序,多好,制度多好,问题是省心,让我们去想太多,你给我钱?
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7#
发表于 2014-3-10 10:55:59 |只看该作者
比较难。这个就叫:“顽疾”!
无欲而钢 邮箱:wyqkk@163.com
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发表于 2014-3-10 09:55:18 |只看该作者
六、 其他

不可否认,在招标投标活动中部分领导干部非法干预招标获取非法利益,国企招标人中的部分腐败分子通过工程建设项目的获取非法利益,其惯用的手段也是通过围标串标、弄虚作假等手段获取合同。这是招标采购走过场的另一方面的原因。对于此类问题,发现一起处理一起,立法部门应当建立类似美国的《虚假申报法》制度,对于通过举报政府查出挽回的损失应当按照规定比例奖励举报人。

结论:针对招标投标活动走过场的现象,应当分别情况不同处理,其基本思路应当是“疏”和“堵”相结合,其中对前五方面的问题主要还是“疏”;当然,招标采购活动作为一种法律行为,强制性是法律的属性,因此,依法、科学、准确的行政监督、司法监督当然是规范市场或不可缺的有力武器,二者不能偏废。


转载者 注 :原载《招标采购管理》杂志 2014年 第2期,p25-27.

原编辑说明:

作者单位 陈川生,山西省招标投标协会;朱晋华,中北大学理学院土木系。
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