政府采购限额以下的分散采购项目招标失败如何处理

jerryhh

政府采购限额以下的分散采购项目，单位自行组织招标，开标时有效投标人不足三家，怎么处理呢？本人单位在组织编写本单位的采购管理办法，为了公开透明，加强管理，对政府采购限额以下的项目，也准备自己组织招标。目前担心开标时有效投标人不足三家怎么办，后边怎么处理，能否立即改成谈判或者单一来源采购。

ldzaeonk

sdsytssm:你自己制订内部的：公开采购项目采购管理办法，询价采购项目采购程序，单一来源采购项目采购程序。以单位文件的形式下发。

搞一个：询价采购评审表，让所有的询价小组成员会签，包括采购人，使用单位，纪委、财务。。。。。各个单位的组成不一样的。你们自己定。

意思是 大家一 ..(2015-03-31 10:16)嬀/color]

非常有道理

jerryhh

sdsytssm:你自己制订内部的：公开采购项目采购管理办法，询价采购项目采购程序，单一来源采购项目采购程序。以单位文件的形式下发。

搞一个：询价采购评审表，让所有的询价小组成员会签，包括采购人，使用单位，纪委、财务。。。。。各个单位的组成不一样的。你们自己定。

意思是 大家一 .. (2015-03-31 10:16) 

多谢指点！

sdsytssm

你自己制订内部的：公开采购项目采购管理办法，询价采购项目采购程序，单一来源采购项目采购程序。以单位文件的形式下发。

搞一个：询价采购评审表，让所有的询价小组成员会签，包括采购人，使用单位，纪委、财务。。。。。各个单位的组成不一样的。你们自己定。

意思是 大家一起签字，你的小小的肩膀是扛不动那么大责任滴。几年以后，或者几十年以后，即使你离开这一个岗位，也是有据可查，留下记录，你就高枕无忧啦

许多人 揣着明白装糊涂，故意稀里糊涂，浑水摸鱼。俗话说，不是不报，时候不到呀

质疑和投诉是对我们采购人的很好的帮助，及早发现问题、解决问题。等到了审计局、纪委、检察院的铁椅子上的时候，许多人还是说不清两个核心问题：中标人是怎么来的，价格是如何产生的。
搞采购的一定要记住，无论是800万元，80万元，8万元，还是80块钱，都要说清楚价格是如何产生滴，是拍脑袋出来的？喝酒喝出来的？领导指定的？。。。。单位不差你那800万元。

几年以后，或者几十年以后，审计局来了解这一个项目的来龙去脉，你的领导会有一个举起手来，说，我了解这一个项目，我能够说清楚，找我吧！可能么？
即使现在，审计局来了解这一个项目，估计领导会说，我哪里懂招标采购啊，你问jerryhh 吧

哟切客闹

限额以下可直接进行采购 多此一举？

bidboy

实行分散采购至少应该是政府采购限额以上的采购。限额以下的不需要走政府采购程序。随意！