PPP项目选择决策的优化 谢飞 中国政府采购杂志 [转贴]

gzztitc

PPP项目选择决策的优化

2016-12-16 谢飞 中国政府采购杂志 中国政府采购杂志

PPP是一种政府治理理念的提升

从宏观层面来讲，PPP是一种政府现代治理理念，在中国已成为一项国家发展战略。

从微观决策来讲，要实施好一个PPP项目，应该解决怎样多快好省地为老百姓提供公共产品和公共服务。

PPP的核心是将政府和社会资本利用各自的优势结合起来，一起为老百姓提供公共产品与公共服务，将过去单一由政府提供方式，改成由政府与社会资本形成合力来提供。

PPP的物有所值、利益分享、风险分担、全生命周期管理、公开透明等特点，有利于帮助政府更好地为老百姓提供公共服务。

PPP方式的优点

一份研究报告表明，英国75%的项目采用PPP方式后能够达到预期目标，特别是从预算和工期角度，80%能够按计划来完成。

在中国，以前是政府单方面主导基础设施建设与运营，很多项目都超工期、超预算。加拿大在“2013年政府经济行动计划”中要求，凡是申请联邦政府支持的、投资超过1亿加元、申请省一级政府支持的、投资超过5,000万加元的基础设施项目，首先必须进行PPP模式适用性评估。

我们认为，这是一种很好的理念。

全球PPP热潮

近些年，形成了全球PPP热潮。

G20在谈基础设施建设，在谈PPP，并为此专门成立了“全球基础设施中心”；APEC，也在大力提倡PPP，通过了《APEC基础设施公私伙伴合作关系项目实施路线图》和《通过公私伙伴合作关系促进基础设施投资行动计划》；世界银行在2015年4月正式成立“全球基础设施基金”，力推PPP；联合国多个机构（如联合国联合国亚洲及太平洋经济社会委员会、联合国欧洲经济委员会）也在推动PPP；2016年4月更是召开了首届“全球基础设施论坛”，在这个论坛上，全球第一次9大多边开发银行行长和联合国秘书长开创历史性合作，并且形成了宣言，要推动全球基础设施建设，推广PPP模式；在今年杭州峰会上，形成了重要的成果，中美双方签订协议，两个国家利用多个场合、渠道来推进PPP。

从全球的PPP发展潮流来看，PPP不仅仅是一个工具，它是一种政府现代治理的理念。

对于中国来讲，PPP在中国是一次体制机制的变革，而不仅仅是一种融资的手段。中国在宏观层面，把PPP做为国家治理现代化的一个重要抓手，一种具体的措施；在中观层面把PPP作为推动行政体制

改革、财政体制改革、投融资体制改革的一种重要的推力；在微观层面，即项目层面上实现物有所值。

政府推进PPP的战略步骤

主要包括制度建设、机构建设、示范项目。

一是从中央到省市都建立了PPP管理机构。

二是大力推动第三方咨询机构市场的发展，使中国短期内形成了一批很有能力的咨询机构。另外开展了多层次，在不同领域开展培训。

三是通过示范项目，使得我们想做PPP的人，能在身边找到榜样。也希望摸索一套适合于中国开展PPP的模式，进而在各个行业、各个地区进行推广。

我们在推动新一轮PPP伊始，在做顶层设计时，例如编制PPP操作指南、设立管理机构，就充分借鉴了世界银行、亚洲开发银行、英国、加拿大、澳大利亚、韩国等的PPP实践经验，使得我们出台一些政策指南、开展相关活动等能够与国际PPP实践接轨。

PPP项目决策程序应该这样

首先要根据当地社会经济发展规划来决定一个项目要不要上。如果决定要上了，再考虑以什么方式上，是用传统方式还是用PPP方式，这时，就应该进行PPP适用性评价。其中的关键考量是物有所值

评价和财政可承受力论证。

前面提到的加拿大政府的PPP模式适用性评估作法值得我们借鉴。

项目准备阶段非常关键，这阶段的工作需要非常专业的知识，涉及面又很广，包括工程、经济、法律、商务等等，在这时应该发挥专业咨询公司的作用。中国的PPP发展这么快，其中一个很重要的原因，是我们有一个繁荣的PPP咨询市场。

在一个PPP项目的准备阶段，采购环节是又是重中之重。中国推出了五种采购方式，根据PPP项目的特点，又特别强调竞争性磋商方式的应用。这种方式对PPP项目是非常合适的，同时对各参与方也提出了更高的要求。

PPP模式适用的领域

地方政府在开发PPP项目时，要结合自身的发展需求。

发达国家过去的PPP项目主要是经济类基础设施项目，如道路、桥梁、污水处理等等，现在有越来越多的社会类基础设施项目，如医院、学校、养老院等等。

中国的情况是，前些年也大力发展了经济类基础设施项目。现在，随着我们面临人口老龄化、城镇化等实际问题，对卫生、医疗、养老、教育、体育等方面的需求很大，社会类PPP项目越来越多。就地区而言，中国沿海地区对社会基础设施项目的需求在大量增加，西部地区由于经济发展水平还处在向上发展的阶段，经济类基础设施项目的需求相对更大。

file:///C:\windows\TEMP\ksohtml\wps8101.tmp.png

采编部电话：010-68580916

投稿邮箱：cgpm@vip.sina.com

发行部电话：010-68585928

发行部邮箱：zfcgfxb@sina.com