在招标投标这个行业需要具备那些素质呢？欢迎大家一起发表自己的看法。

陈盼盼

在招标投标这个行业需要具备那些素质呢？
已经在这行业的人员，或即将踏入这个行业的人员都可以谈谈。
社区里的各位前辈们，也请您们说说。
每个人都说一说，这个帖一定会跟帖无数！呵呵。。。

yzhanguang

写的好，今天刚加入这个社区，非常荣幸能看到这么好的帖子

heluhua

以前的一篇文章供楼主参考：

招标人员基本素质要求

何录华

2005年4月12日

自从招标投标法颁布实施以来，招标代理机构发展很快，社会各界对招标代理机构反映也比较多，招标代理机构的建设和管理有方方面面，但作为一个中介机构来说主要是人的问题，作为一个招标工作人员应具备何种素质、知识结构才能满足招标工作的要求呢，这是每一个招标工作管理人员、招标从业人员、想进入招标行业的人都需要了解的问题。

招标工作人员应当具备的素质条件和知识结构，首先要看岗位职责，我们从招标代理机构的基本岗位：招标文件编制人员的要求来考虑，招标文件的内容又可以分成工程、货物和服务，货物又可分成国内招标和国际招标，这里仅就目前招标工作主要大类工程、国内货物和国际招标来考虑。

作为工程招标文件编制人员，应当具备工程相关专业本科或相当的知识结构，比如说建筑工程本科学历或相当的知识结构，之所以强调相当知识结构是因为这里不是说必须具备一个本科文凭（当然有这个文凭就可以说明基本具备了这样的知识结构，是一个对社会可展示的具有相当知识结构的证明），而是说要有相当于这个本科学位教学大纲所要求的课程知识水平，这就把文凭要求转为素质要求和知识结构要求，同样的，货物招标应当具备工科相当内容本科水平或知识结构，比如机械制造专业本科水平或相当知识结构。

如果参加国际招标，招标文件编制人员还应当具有英语六级以上水平，能够编制英文招标文件，能够简单英语对话，能够用英语和投标人作书信沟通，解决文件编制中的各种问题。

在办公自动化设备操作方面，应当能够熟练掌握计算机打字、文件编制、表格制作和办公自动化设备日常维护本领。

在招标知识方面，应当能够理解并掌握招标相关法律、招标中英文范本、招标程序要求。

除应有相关的知识结构外，招标文件编制人员应当能够熟练运用所学的知识，独立解决在招标文件编制过程中遇到的各种问题，包括与业主、有关招标监督管理部门、相关技术人员和有关专家沟通，通过上网等各种方式查找有关资料完善招标文件，使招标文件在法律上、技术水平上都能达到用户采购项目的要求。

作为招标文件编制人员也好，或者作为其他专业或岗位的人员也好，有一个共同的要求，就是要成为一个学习型的人才、成为一个根据工作要求及时学习补充相应知识的人，大学里没有招标专业，就是有这个专业，也要根据工作单位的具体招标项目要求完善相应的知识结构，并随着工作的发展要求不断的进行改进，这就要求不断学习、勇于实践、在实践中学习、在实践中发现问题又回到书本上继续学习再进行实践，不断循环往复，善于总结经验、积累提高。社会在不断发展进步，科学技术日新月异，只有成为这样一个学习型的人才能跟上时代发展的要求，才能成为社会所需要的人才。

招标文件编制人员具有这样的知识结构，再经过一段时间的培养锻炼和经验积累，就可以具备应有的素质了。

其他招标从业岗位知识素质要求，应当在上述知识基础上根据岗位要求增加相应的知识和技术水平，这里就不再一一描述了。（原载《政府采购信息报》2005－4－8）

csszbb

一个大城市一般从事招标代理的公司有100家，做的好的，10家左右。能力强的从业人员，2只手都数的过来。
我说说个人看法，几个基本的要求。
1、有一定社会经验，简单来说会和人打交道，和甲方、监管部门，投标人等等，能够比较顺利的交流；
2、熟悉招标程序。目前而言，招标投标基本是简单的程序性工作。作为招标公司，要非常非常熟悉这些法律程序（应该不难），知道哪些时候该做什么事情，做好这些事情。任何事情都是一样，你在台上主持5分钟，在台下准备5小时不多，会出现什么情况，怎么处理等等。
3、摆正自己的位置。知道自己该做什么，不要代替甲方、监管部门做出决定。招标公司是招标活动的组织者，做具体事情的，招标过程有一些问题，事先和其他人沟通是必要的，这里涉及到第一点，自己想省事情，后面带来的麻烦更多。对于招标公司来说只是10到20万的代理费，对于投标人来说就是上亿元的项目，这个责任很大，麻烦很大，切记。

19780707

我觉得是：1，大胆，2.脸皮厚3细心

heluhua

看看唐骏怎么说：做人简单，做事勤奋。
   唐 骏：1962年生于常州，毕业于北京邮电学院，后留学日本、美国，分获物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士；在美国创建游戏软件公司和娱乐影业公司。1994年加入微软，担任Windows NT开发部门高级经理；2001年升任微软全球技术中心总经理。2002年3月26日至2004年2月，任微软(中国)有限公司总裁。2004年2月11日，加盟上海盛大网络发展有限公司任总裁，同时获微软（中国）名誉总裁。
    唐骏在中国职场，10亿元转会新华都，开创职业经理人先河。在商场上，摸索出一条经理人和企业家共存、共赢的相处之道。概括为6个字：尊重、共赢、沟通。
        在总结自己的成功经验是，他提出一个叫“成功4+1”的定律。第一个就是智慧，现在是一个商业化社会。不是过去很传统的商业模式，必须要靠对商业的敏感性、嗅觉性来寻找机会；第二是机遇，也就是你怎么能把握机遇，创造机遇；第三是勤奋，我想勤奋是每个成功人士的共性，很多事情都是要靠勤奋来实现的；第四个是激情。我觉得包括生活、工作，激情是很重要的。这是我认为成功的四点。那加1是什么呢？1就是性格。性格是决定成败非常重要的因素。还有就是价值观。我的的价值观就是简单 + 勤奋，具体来说就是做人简单，做事勤奋。

路漫漫

4楼的签名非常牛　膜拜

陈盼盼

综合以上几位，可见:人际关系非常重要！

baorx

其实最主要的还是人际关系。
只要你有了相当的人际关系，能拿到项目，具体的操作完全可以由其他人来。尤其是一个部门的负责人，如果没有相应的人际关系，水平再高也是白搭。看看有几个负责人自己操作的呢，他们的主要精力都放在承揽项目上。
所以只要能拿到项目，你就是一个字不认识也没问题。哈哈，当然你要是又能拿项目，又能做项目，有文笔，又有口才当然更好。

陈盼盼

头脑灵活,语言流利,文字编辑强,我非常赞同1楼所说的！
会搞人际关系也很重要！