还是国际招标好!!!

ypyyp

这天,一帮子招标公司的部门经理在吃饭喝酒,饭桌上大家对国内招标和国际招标那个好做纷纷发表了各自的看法,都感到国内招标难. 一难是,招标结果太不确定.如有个项目有A B C D E五家公司来投标,评标委员会5名评委定了A公司中标.如果另换5名评委结果就可能是B公司中标,要再换5名评委那结果就又变了,人为因素大,关系找的太多,太费心累人了. 在国际招标中5名评委确定了A公司中标,再换5名评委评的结果还是A公司,人为因素少,来找的关系少,省心.二难是,招标活动由招标公司搞,可评标委员会中没有招标机构的人,标以评完评标委员会就解散了,在评标过程中出现了问题管理部门先找招标机构来说明.招标机构没人在评标委员会里任评委,具体评标时怎么出现的问题也说不明白.为难呀.国际招标中评标委员会中都有招标机构的人员参加,评标结果以但出现质疑,招标机构能及时联系到参与评标的专家,对质疑的情况做出解答. 招标机构在每次招标中的专家表现都有一个评价并上传到招标网记录备案了.所以,国际招标是比较规范的.
制度是比较严格的. 最后大家一致认为:还是国际招标好!!!

xiantao

我也是这么觉得，
现在深圳也在向国际方面看齐，
一般大型的工程项目都是在专家库里面抽的，
谁也不知道抽到谁，
这样可以减少搞关系的，
我觉得这点还是不错的。

gzztitc

看后，觉得楼主赞赏的，还主要指的是目前国际招标的这种比较规范的“模式”！

foshansisi

国内D都未真正上手~~还怎样处理国际的~~~晕咯

rona

想深入研究一下评标专家与评标委员会,但是对国外的相关情况了解很少,希望LZ能多提供一点.

第一点评标的主观因素过大,是制度的原因,如果也像国外那样能把各标准定量化,实行最低评标价法能最大程度上
减少主观性,但是现在评标水平与人们的观念上都无法达到.
第二点想招标机构人员参与到评标委员会当中,个人认为不合适,因为招标机构扮演的是中介的角色,服务的角色,协调的角色,如果把身份变得多重,反而不利于招标的公平公正开展.

gyt731

但是国际招标的费用高 时间长 一般都是大型项目  要是个小项目采用国际招标节省的消费和国内招标都差不多的  白白浪费了时间 你说对不 ？我是这么认为的