12道重要的采购程序

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12道重要的采购程序细节指南与说明

任何一个大买家的采购都会有相类似的采购流程。记者采访了一位广东地区的著名采购商，应对方要求，保密其具体信息。这位不愿意透露姓名的行业专家透露，“采购流程中会牵涉到许多问题，其中每一个流程的每一个环节都不可忽视，否则，再细微的不足也能导致致命的错误。”
以这家国内著名公司为例，要成为这家公司的供应商，必须闯五关斩六将，在资金、技术、渠道、诚信等都要达到非常严格的要求，否则，就会在某个不被关注的细节下败下阵来。
“要成为我们公司的供应商，少则三个月，多则一年。这中间会不断地进行磨合并且不断地进行改进。”
十二道采购流程缺一不可
1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。
2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类，把这些客户归在哪类客户，并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。
3、采购商对供应商的工厂查看工厂。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料是否一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。
4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。
5、采购商要通过技术分析得出检验部门分析。检验其价格、质量以及其他是否符合要求。
6、如果符合要求，采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说，首先要进入采购商的供应链，才能有资格为其提供产品服务。
7、采购商与供应商进行初期的商业谈判，正常的谈判时间在三个月。
8、双方签定合同。
9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。
10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。
11、如果小批量产品通过审核，那么此供应商将为加入采购商的产品目录。
12、供应商加入采购商的产品目录，每一个目录都需要自己去评审，每一个地方都需要重新评审一次，整个流程需要半年时间。
十二道流程不能出一丝差错资信问题更是不允许有问题
以上12个环节都成功通过以后，您就能成为此采购商的供应商，进入他们的全球供应链。要求是极其苛刻的，如果哪一个环节上出了差错，那么都将有前功尽弃的可能。
但是此家采购商允许可以给供应商三次机会，但有资信问题绝对不容许有错误。从采购商的角度来看供应商，诚信问题是重中之中。
“供应商只要愿意过五关斩六将，我们都是非常欢迎的。”
“但是符合我们的产品的厂家一定会要求有实力，因为符合我们严格的质量检验的一定要有规模和资金的保证。”
但是，这位业界人士又认为：资金规模也是相对的。“比如，我要采购压缩机的话，你拥有1000万的资金我还觉得你资金不够；但是，我要采购塑料袋，你有1000万的资金对我来说又有什么意义？”

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专业的采购与供应链的管理方面的知识座位各位在供应链上打拼的应该学一些啊

强晖晨

幸福邂逅2008”ECA秋冬新品展示会圆满成功
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　　2008年7月15日~18日，星城国际旗下品牌ECA“幸福邂逅2008”秋冬新品展示会在中国服装名城——虎门圆满召开。ECA品牌全国各地代理商、加盟商以及意向加盟商，共聚一堂，分享ECA品牌引领时尚之秋冬新品，体验财富盛宴。

7月15号首批部分到访客户合影

　　激情七月，ECA08秋冬主题分为：品位生活、精致宠爱、极简主义、媚蛊之冬4大系列共200多款，每一款都源自于ECA设计师们独具匠心的灵性创意。本次ECA秋冬新品继续打造其优雅、个性的品牌风格，以及“为女性创造美丽”的品牌文化。通过展示会，ECA品牌合作伙伴们对秋冬流行趋势、颜色、风格及款式有了更直接的了解，同时对秋冬ECA品牌销售有了更强的信心。

展示会现场

展示会现场

展示会现场

　　本次展示会，不仅展示了ECA秋冬新品的风采，而且展示了星城国际的企业文化、公司团队及服务精神。
　　会议期间，公司还安排了几大系列的知识分享，ECA品牌发展战略、终端运营管理、产品陈列、视觉营销等丰富的知识讨论活动。

陈敬太品牌总监与来宾分享ECA品牌发展战略

知识分享讨论现场

　　最后，公司还组织了ECA阳光之旅，让ECA经销商们领略历史文化名城虎门的美丽风采。

　　带着收获与喜悦，ECA为期4天的秋冬新品展示会取得圆满成功。星城国际对每位宾友的真诚和热情在每一个细节中体现出来，这正是星城国际的企业精神。ECA新品展示会的圆满成功，预示着ECA在接下来的发展道路中必将硕果累累，再创辉煌。
　　星城国际愿与新老伙伴共创ECA美好未来。

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苏州博远人才培训中心专业的采购与供应链的培训基地第五期国际注册采购经理CPM即将于12月20日开课，有兴趣可以致电0512-68299833找苏老师

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苏州博远第五期采购经理CPM国际注册采购经理即将于12月20日开课，有兴趣可以致电0512-68299833找苏老师

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一流课程，一流专家，权威认证！
注册采购经理（C.P.M.）国际认证课程
C.P.M.认证：通行全球，理念先进！

【主办单位】 苏州博远人才培训中心
【学员对象】 希望获得C.P.M.国际标准工作技能的采购决策制定者、采购负责人，如采购经理、材料控制主管、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、COO等；
【课程费用】
C.P.M.费用构成：（单位人民币）
费  用    C.P.M.    A.P.P.
培训费    9，800    4，900
版权费    1，800    900
考试费    480/模块，（共四个模块）    480/模块，（共两个模块）
认证费用    480    240
ISM会员费    100美圆（700人民币）每年
总费用    14，700    7，700
备注:11月1日后注册学籍的学员需要申请ISM会员, 费用为100美圆(700人民币)每年

【授课时间安排】本课程常年滚动开班。
苏州：12月20日开课
  C.P.M.课程采用模块化教学，每个模块相对独立，学员可以根据自己的工作节拍以及公司的培训计划，自主机动地安排学习的开始时间，不必拘泥于从第一模块开始学习。
现代企业竞争激烈，采购与供应管理日益成为企业战略管理的一个核心内容。采购竞争优势已经成为企业核心竞争力的一部分。采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展。
以变“花钱”的采购为“赚钱”的采购为核心理念，美国供应管理协会（ISM，是全球采购与供应管理领域历史最悠久、规模最大的专业协会组织）在1974 年推出的注册采购经理（C.P.M.）职业资格认证，是全球最早，也是最权威、最具影响力的采购职业认证体系。考取C.P.M.证书已成为全球跨国公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标，也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。
【培训师资】：经过中国采购联合会美国供应管理协会培训并授权认可的资深采购培训专家
【培训目标】：
　　协助获取C.P.M.国际权威认证，提升职场竞争力
　　培养国际认可的采购与供应管理高级人才，提高国内采购供应管理水平
　　发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，促进采购行业的规范与发展　
【培训课程】： 共4个模块（中英文授课）
　　MODULE 1: PURCHASING PROCESS (采购流程)
　　MODULE 2: SUPPLY ENVIRONMENT (供应环境)
　　MODULE 3: VALUE ENHANCEMENT STRATEGIES (价值增大策略)
　　MODULE 4: MANAGEMENT (管理)

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现在的经济条件不景气，做采购还是需要积累一定的工作经验的，但是也是不能够缺少专业的知识，怎么样才能够证明你的专业水平呢，光嘴上说是没有用的，现在的人都是相信证据的，那就不如考一个关于采购的证书。