合肥：监督员第三方监控专家 【转贴＋点评】

gzztitc

  合肥：监督员第三方监控专家  



            中国招标投标协会网站 2008-12-12
   
  
　　专家评审是招投标市场的关键决定因素。如何在政府采购中杜绝猫腻，把人为因素控制到最低？合肥市招投标市场在全国率先实行新举措，引入监督员的全渗透机制。


　　据悉，合肥市招投标市场现有的专家库储存专家共有3000余名，这些专家都是在相关行业领域内工作8年以上、拥有高级职称的各行各业的专家。合肥市一年开、评标的项目有2000多个，为了保证评标工作的公正公开，合肥市招投标市场还从全国各地聘请了众多专家参予合肥市的评标工作。


　　为了让这些专家能够真正无私地行使评委权力，合肥市招投标中心一方面设立了投诉监察室，面向社会接受各方面的投诉举报，还首创性地引入了社会监督员机制，从科研院所、政府机关聘请了30余位特约监督员。这些监督员必须参加每次的开评标项目，全程监督招投标过程是否规范、是否合法，可现场制止发生的一切违规违纪现象。在每一个项目评标结束后，由监督员对专家评审的当天工作表现进行打分。


　　担任特约监督员的纪委干部刘以轼告诉记者，他们这些监督员在现场对专家的监控主要体现在观察其行为举止是否带有倾向性，在现场是否发表主导性意见。一旦有这些现象出现，他们就要上前及时制止，在他看来，随着这一年多来的摸索与改进，合肥市招投标市场的运作逐渐走向成熟规范。(杨丹丹)

    来源： 中安在线-新安晚报  


    保存时间:2008/12/12
    原标题:中国招标投标协会
    来自:http://www.ctba.org.cn/list_show.jsp?record_id=89787


    【点评：评标专家也要接受监督，那无疑是正确的；但是，目前的状况，能够说“专家评审是关键决定因素吗？招标投标中的猫腻，是都发生在评标专家之间吗？



    也许笔者的水平太低，看不懂文章所说的“监督员的全渗透机制”是什么意思？也不明白监督员的“监控”专家是个什么概念？更看不懂“为了让这些专家能够真正无私地行使评委权力”那种属于提高评委自身觉悟的思想工作，与设立外部的监督员制度有什么内在的联系？



    被称为“专家”的人们，都是在相关行业工作8年以上，拥有高级职称的人们。总体上，应该属于被信任和依靠的对象，是“聘请”来的，如何体现这些意思？



    文章中说到：“监督员在现场对专家的监控主要体现在观察其行为举止是否带有倾向性，在现场是否发表主导性意见”。笔者看不懂：如何看出专家的举止行为带不带“倾向性”；以及发表主导性意见怎么就是问题？专家如果不能发表意见或者说高见和主导性意见，还要“专家”干什么？随便找个外人来不是更便于管理吗？



     真的不知道，是当地监督部门的主张，还是记者对自己不熟悉的事情描述有了一点偏差？Gzztitc】

mofei2008

个人认为无济于事！

heluhua

很多地方一说要加强管理，就发明出许多措施手段。 [s:10]

plumliu

“笔者看不懂：如何看出专家的举止行为带不带“倾向性”；以及发表主导性意见怎么就是问题？专家如果不能发表意见或者说高见和主导性意见，还要“专家”干什么？随便找个外人来不是更便于管理吗？”

楼主的此句点评确实发人深省。