如何借助信息化网络，打造高质量的供应商团队

云朵朵

　　供应商是可以为企业生产提供原材料、工程设备、服务以及企业一切其他资源的单位，企业要维持正常的生产运营就必须有自己的合格供应商提供各方面的需求资源。因此，在企业的物资采购工作中，供应商的开发和管理都至关重要，在整个采购物流中起着核心的作用。尤其是经济危机的冲击，越来越多的企业意识到与供应商关系的重要性。在近期举行的第62届API展会上，打造高质量的供应商团队这一主题再次受到企业的关注。　　
　　API展会是中国国内历史最悠久、规模最大、产品最全的医药原料药及相关领域的品牌展会，SHOWCASE-新技术演示区是其不可或缺的组成部分，整合技术专家论坛、技术培训等多方面内容，打造综合性专业观众学习园地。一直以来支持APIChina展会的必联采购网，特别推出了“企业如何借助信息化网络，打造高质量的供应商团队”的主题报告，为企业指点迷津，帮助企业逆势打造高质量的供应商团队，得到了参展企业的广泛认可。
　　
　　该报告以前瞻的视角、务实的态度，从多方面入手，分析医药行业传统采购的业务现状，并重点阐述企业应该如何建立自己优质的供应商团队，尤其是在经济形势不很乐观的大环境中，供应商的优质与稳定显得更为重要。同时，报告还针对医药行业最为关注的问题进行探讨，如：如何降低采购成本、提高采购效率；如何对供应商进行科学评估、打造供应链上的竞争优势等等。必联采购网希望通过此次报告，向企业传达采购与供应链环节的新理论、新技术以及新观点，与企业一起创造一个共赢的采购管理模式。
　　
　　当今世界是一个无限竞争的世界，又是一个讲究合作互利的时代，无论是强弱之间、供求之间，在竞争中发展，在合作中互利成为双方追求的唯一目标，全球经济让这一目标变得更加敏感。企业在完善自身采购管理流程的同时，如何利用信息技术优势提高管理效能，建立优质供应商团队，如何抵御外部风险、降低采购及销售成本，提高采购效率，正是企业时下关注的焦点。
　　
　　注：“企业如何借助信息化网络，打造高质量的供应商团队”主题报告主讲师孟令智，采购与供应链信息化资深顾问，高级采购培训师，资深采购信息化咨询顾问。现任必联（北京）电子商务科技有限公司采购信息化实施高级顾问。曾负责并指导了中国石油、新华制药、宁波波导、TCL、河南新飞电器、魏桥纺织、蓝巢电建等多家企业电子采购平台建设及实施。