请教个问题！咋看也看不懂。

走得到

项目管理P157,     3.8工程建设项目合同的管理
               （2）工程建设项目合同管理工作程序   
               “合同制定阶段的管理”中的内容如何理解?管理者到底是谁？
                是业主？为什么又编投标文件？又投标？还是招标代理机构？还是招标人？都不对。
        这是个重点掌握的内容。
      

xiangzichina

学习了

走得到

3楼的回答是我想的答案。可是这个内容被定为掌握的内容，使我怀疑到底是谁错了？

djkslcz

这应该是教材的编写错误，从整段字面的意思来理解，应该是“主要包括从承包商资格预审、编制招标文件、开标、评标、合同谈判到确定承包商的整个过程。
中......”。
   “走得到”的学习精神和态度值得学习！

走得到

既然是业主或招代所做的工作，
为什么又编投标文件？

djkslcz

教材把合同管理分为制定与实施两个阶段，其中合同制定阶段的管理可以理解为为顺利签订合同，业主或招标代理所做的工作。说得再直接一点，也就在招投标阶段，业主或招代所做的工作。
    个人理解，仅供参考！