招标师考试复习资料(全新，未使用过)，低价转让

jinjing

本人有下列招标师考试复习资料(全新，未使用过)，低价转让，价格面议

2009全国招标师职业水平考试复习指导及模拟题
作　　者： 尹贻林 等主编
出 版 社： 天津大学出版社
出版时间：2009年08月
定价：49元

2009全国招标师职考-招标采购法律法规与政策
作者：王凯 付大学　主编
出版社：天津大学出版社
出版时间：2009年08月
定价：26元

2009全国招标师职考-项目管理与招标采购
作者：郭汉丁　主编
出版社：天津大学出版社
出版时间：2009年08月
定价：26元

2009全国招标师职考-招标采购专业实务
作者：张睿，宋婷 主编
出版社：天津大学出版社
出版时间：2009年08月
定价：20元

2009全国招标师职考-招标采购案例分析
作者：董肇君，王伟　主编
出版社：天津大学出版社
出版时间：2009年08月
定价：18元



有意者请联系  ：421501238

jinjing

估计四科全通过没有问题，
买的复习资料太多了，还没来得及看
现在低价转让给需要的人
有意的加我为好友，号码：421501238

jinlee

现有的资料中，书还是可以的，看了网上节选的，基本上等于之前协会的讲义+教材。生不逢时，8月份印刷，好多人不知道，等书出来了，快考试了，没多少人买，等考过，发现书上好多问题，估计得有东西要改，明年6月份的考试现在不知道什么情况。现在想看习题，那个《2009全国招标师职业水平考试复习指导及模拟题》一本足够了。以书为本。

　第1章　项目管理应用知识体系
　 【知识要点】
　 1.1　项目与项目管理
　　1.1.2　项目管理（掌握）
　1.内涵
　项目管理是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和期望。
　2.项目利益相关方
　项目利益相关方是直接参与项目获取利益或其利益因项目的实施与完成而受到积极或消极影响的组织和个人，利益相关方会对项目的目标、结果和实施过程施加影响。
直接参与者包括：①项目发起人和投资人，是主要决策方，总目标制定者，且保持沟通，支持管理团队，检查项目经理目标实现；②投资人指派的项目经理和管理团队；③承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。
间接影响者包括：政府机构、新闻媒体、社会群体、行业组织和项目成果的用户等。
3.项目经理及管理团队
1）项目经理及管理团队的作用
由业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。
2）项目经理基本素质要求
项目经理的基本素质要求是技术过硬、精于决策、善于沟通、富于想象、行为表率。具体表现在以下四个方面：
①项目经理是优秀的协商者，善于与参与项目各个利益相关方进行协调；
②项目经理是认真的倾听者，在听取项目成员的意见时搜集必要的信息，达成良好的沟通；
③项目经理既是领导者，又是普通一兵，这是项目经理不同于传统老板的特质，这一特质往往成为项目成员愿意跟随其共同努力去实现项目目标的基础；
④项目经理还是强有力的督导者，通过督导及时发现并处理管理的冲突，使整个团队能够更加积极有效地进行工作。
3）项目经理的知识结构与能力要求
①有一定的技术背景；
②了解相关方及其需要与期望；
③具有较完整的项目管理知识体系；
④掌握必要的管理方法、技术及技能；
⑤有一定的决策与领导能力。

cgibin

引用第3楼wlwxzhao于2009-11-13 14:06发表的  :
楼主是肯定能通过考试还是不想考了？？？都要卖书了。

可能是卖书的，没卖完[s:90]

wlwxzhao

楼主是肯定能通过考试还是不想考了？？？都要卖书了。

秋风丽阳

免费传些，先让看看是否值得！

jinjing

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