请问集采机构愈来愈强的今天，招标中介如何如何生存和发展呢？

5tgb

如题，我不太懂，因为初涉此行业，而一进入这行业我就如此困扰。其实我想问的是如何实战中开展政采业务，或者问得空泛了些，所以，请你随意的指教即可。

不过，请不要单纯给我说比人脉；
您可以以您的经验指点我，我只是一名业务员，想做好自己的工作，想不至于书写一笔知难而退的历史，想通过努力改变自己的境遇[s:79] ......

谢谢！

sacrilege

每年地方财政都会公布当地的采购目录，其中都会划分政府集中采购、部门集中采购以及分散采购的类别，只有政府集中采购目录中的东西才必须由集采机构来完成，招标中介的业务空间还是很大的

bidboy

引用楼主5tgb于2010-04-01 23:47发表的 请问集采机构愈来愈强的今天，招标中介如何如何生存和发展呢？ :
如题，我不太懂，因为初涉此行业，而一进入这行业我就如此困扰。其实我想问的是如何实战中开展政采业务，或者问得空泛了些，所以，请你随意的指教即可。

不过，请不要单纯给我说比人脉；
您可以以您的经验指点我，我只是一名业务员，想做好自己的工作，想不至于书写一笔知难而退的历史，想通过努力改变自己的境遇[s:79] ......

.......

我觉得中介机构的主要威胁并非来自集采机构本身。

5tgb

谢谢两位[s:89]
我可以这样问吧：难道我只能漫天的去找业主关系，问他们是否有能给我招标的项目？没有一些个提纲挈领的单位可以让我在源头上发现项目信息么？
比如，我到了某个地市州，我要拓展其业务，我该从何入手呢？

新人够新，不好意思.............

月之江

你说到的人脉确实很重要。业务主要是人脉，但是人脉是靠人来脉的，所以只要嘴巴好，会喝酒，会送礼，一定能搞定。

hetan719

　　如果从政策层面上，扩大政府采购的范围，同时缩小政府采购范围内的集中采购的范围，这样就留给了中介机构更大的生存和发展空间。我想这也会是政策发展的趋势。
　　政府采购不一定就要招标，政府采购也不一定就非得是集中采购。