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转:2010年招标师考试《项目管理与招标采购》试题

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精灵王

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发表于 2010-7-2 13:29:36 |只看该作者 |正序浏览
2010年招标师考试《项目管理与招标采购》试题

  考完试后,我把脑子里有的再结合下网上的论坛里看到的,汇编再这里。

  一、单选题:

  1、项目群管理利用将项目归类成组,使管理规模扩大、内部专业分工细化、资源共享,以取得 管理质量提高、成本下降 效果。P23

  2、一个企业进行技术改造,工程简单,采用 项目式组织 项目管理组织方式。

  3、强矩阵式组织与弱矩阵式组织的主要区别是

  4、关系单一,决策迅速是项目式组织的特点。

  5、招标采购工作可以视为一个项目进行管理的原因是 招标采购工作具有项目的特征和属性。

  6、工程建设项目生命周期用三阶段表达方式时,工程设计与计划 包括是建设期管理阶段。

  7、明确项目管理目标及考核管理目标,是绩效管理计划的内容。

  8、项目管理常用的动态控制方法是PDCA

  9、招标资格预审与发售招标文件工作排序方式是平行

  10、成果是否符合业主及项目的具体情况,并易为业主所接受并运用是指产品的适用性。

  11、适合企事业单位内部已设立专业职能的支持体系,项目运行较为规律、变动性较小使内部管理工作的协调不太困难,采用职能式组织

  12、只适用于货物采购的采购方式是

  13、横道图的特点是 不用表明执行活动中的不确定性

  14、通常首先估计项目各个独立工作的费用,然后再估计出整个项目的费用的是自下而上估计法。

  15、 组织机构 是项目质量管理中管理方案的内容。

  16、综合单价法的分项工程单价内容包括直接工程费、间接费、利润和税金

  17、来自招标人的风险是合同风险

  18、如工程项目采购的规模大、专业广、技术复杂,则应根据采购项目的实际情况,按照 采购的合同类型 合理地划分合同包与标段。

  19、责任分配矩阵表是作用是 列出重要的事件和人员

  20、采用新红皮书的工程类型是

  A 建造管理模式CM B 管理承包模式MC C 传统管理模式 D EPC模式

  21、新红皮书采用的是

  A 固定总价 B可调固定总价 C成本加酬金 D单价合同

  22、项目准备阶段的融资服务主要是调整和落实融资方案,为项目筹资和企业投资理财服务。

  23、实行核准制的是 外商投资项目

  24、不用核准的是中国企业在国外的投资项目

  25、盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强,项目的抗风险能力越强。

  26、环境影响评价坚持三同时的原则,三同时是指环境治理设施与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

  27、海洋运输货物保险中,保险范围 一切险〉水渍险〉平安险

  28、要求采用门对门,灵活的运输方式是公路。

  29、信用证是一种银行信用。

  30、定期租船的情况包括承租人在租期内可将此租船充作班轮使用。

  31、A工作后有两个紧后工作B和C,B的最早完成时是的30天,C的最早完成时是的20天,B和C的过程时间分别为10天和8天,那A工作最早完成时间是12天

  32、定金、预付款、押金之间的区别。支付定金是履行担保合同的过程,而支付预付款是履行合同义务的过程。

  33、合同内容及其所指行为符合法律要求是合同分析中的 合法性分析 内容。

  34、合同履行中止的法定条件有:由于不可抗力的原因致使合同不能履行。

  35、采用财政资金采购产品时,优先采购的是Ⅰ型环境标志的产品。

  36、属于工程建设其他费用的是土地使用费

  37、项目生命周期的特点:项目资源投入强度在项目开始时较低,此后逐渐提高,后期下降。

  38、国际贸易适用的惯例包括:《国际贸易术语解释通则》

  39、法定商检的商品与非法检的货物的区别:法定商检的商品要先报检,后报关;与非法检的货物实行先放行通关,后检验检疫。

  40、工程项目一般都遵循项目建议书-可行性研究报告-设计-施工建设的基本建设程序

  二、多选题:

  1、通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

  2、 项目式组织的特点是

  A 项目经理主管,决策迅速 B层次单一,决策迅速 C不造成资源浪费 D专业管理水平高 E自身拥有管理项目所必需的所有资源

  3、 BCD 其完成的效果直接构成了项目交付成果及交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务

  A 综合管理 B费用管理 C质量管理 D范围管理 E合同管理

  4、工程建设项目风险管理的主要内容为:ACDE

  A 风险识别 B风险分类 C风险估计 D风险评价 E风险处置

  5、质量控制采用的主要方法:ACE

  A 责任分配矩阵 B类比估计法 C排列图 D自上而下估计法 E流程图

  6、工料单价的取费标准是 ABE

  A 直接费 B人工费 C材料费 D人工费加材料费 E人工费加机械费

  7、风险转移的方法有 CDE

  A 资格预审 B招标策略 C履约担保 D投标担保 E保证保险

  8、属于招标工作的责任分配矩阵内容的是

  A 编制标底或限价 B招标方式 C中标通知书 D合同备案 E招标费用

  9、投资体制改革确立了企业投资主体地位, ABD ,由企业自主决策,自担风险。

  A 经济效益 B资金来源 C环境保护 D产品技术方案 E资源利用

  10、工程建设项目财务评价的盈利能力指标有 ACD

  A 财务内部收益率 B利息备付率 C财务净现值 D项目投资回收期 E累计盈余资金

  11、根据是否要求受益人提交单据,信用证可以分为AC

  A 跟单信用证 B不可撤销信用证 C光票信用证 D可转让信用证 E承兑信用证

  12、监理合同包括ABC

  A 中标通知书 B建设工程委托监理合同标准文件 C建设工程委托监理合同专用文件 D监理招标文件 E招标公告

  13、以下正确的是:ACD

  A 工程设计资质分为甲、乙、丙、丁四个等级 B工程咨询单位分为甲级、乙级、暂定级

  C监理企业分为综合资质、专业资质和事务所资质 D工程招标代理机构分为甲级、乙级、暂定级 E施工企业分为甲、乙、丙、丁四个等级

  14、工程勘察单位违约应负的违约责任有:BCD

  A 返还双倍定金 B赔偿损失 C支付违约金 D采取补救措施 E罚款

  15、履约担保的形式有:ABE

  A 有条件银行保函 B无条件银行保函 C投标担保书 D E保留金

  16、设计人的主要责任包括ABE

  A 提供必要的设计现场工作条件 B审查外部的设计资料 C 负责向设计审批部门完成报批手续 D初步设计 E设计交底

  17、由国内进口商支付运费的是AB

  A 、FAS    B、 FOB      C 、CFR      D 、CIF      E、 CPT

  18、企业采购部门对供应商现场审核的内容包括:ACE

  A 设计资格 B生产能力 C制造资格 D研究资格 E质量管理体系和质量控制能力

  19、服务项目的初步计划的目的:ABCD      P286
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violet + 5 第一时间分享2010年真题

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忙时井然,闲时自然,顺多偶然,逆多必然,得之坦然,失之怡然,捧则淡然,贬则泰然,悟通八然,此生悠然
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侠客

10#
发表于 2010-7-15 12:38:07 |只看该作者
单选题第一道
1、在项目生命周期中,资源投入强度规律是(a、开始小,以后逐渐增大,后期又变小
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招标师徽章

9#
发表于 2010-7-3 09:43:54 |只看该作者

Re:感叹:我们考场教室年纪最大的老师傅(58年的)!

这些网上很多天以前就已经贴出来了啊。。。转帖请注明
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新手上路

想要说点啥?

8#
发表于 2010-7-3 09:00:59 |只看该作者
楼主把答案一块写出来,[s:89]
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新手上路

7#
发表于 2010-7-2 15:41:52 |只看该作者
[s:125]
有一把伞撑了很久,雨停了还不肯收;有一束花闻了许久,枯萎了还不肯丢;有一种友情希望能到永久,即使青丝变白发也能在心底深深留藏
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精灵王

6#
发表于 2010-7-2 15:25:51 |只看该作者
好记性!顶
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风云使者

招标师徽章

5#
发表于 2010-7-2 14:54:17 |只看该作者
好记性!顶!
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骑士

地板
发表于 2010-7-2 14:07:32 |只看该作者

回 楼主(sepcc1) 的帖子

看楼主sepcc1堪称智者,记忆力一方独好。顶起来!!!!!!!
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圣骑士

板凳
发表于 2010-7-2 13:49:40 |只看该作者
招标资格预审与发售招标文件工作排序方式是平行,为什是平行的呢,不是顺序吗?
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骑士

沙发
发表于 2010-7-2 13:46:18 |只看该作者
顶一下,楼主真是活雷锋[s:123]
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