做的某个项目遇见的一系统问题（贵州某地区的现状）请关注一下

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    以下是本人做贵州某个招标代理项目时某地区遇见的一些问题和现状：
    1、建设局招标投标管理科的人员都同时兼职有形建筑市场（即交易中心）的工作人员，办公地点在一起，正所谓：“一套班子，两块牌子”。
    2、交易中心的专家库中只有20几个人。专家库的专家都是当地建设局、审计局等的在职人员，主要还是建设局的。（我只能遐想：如果投标人是本地的单位，那大家都是熟人呐。再说白点，专家就是自己人，随便怎么抽，都是一家人。）
    3、资审、评标时，由于招标投标管理科的人员都同时兼职交易中心的工作人员，为了执行招标投标法“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，以上所谓监督人员不允许招标代理工作人员进评审室干扰专家评审（这一点可以理解，避嫌。）但是监督人员们可以随意进现场，甚至可以坐在专家身旁聊天（前提：没有监控系统，可以肆无忌惮）。（我只能遐想：不准代理公司进场，是因为给你们和专家提供方便沟通的场所？完成投标人交予的工作？监督真会运用监督职能啊！）
    4、资审、开标、评标时，所有设备仪器都需要自己准备，交易中心不提供。最后呢，钱还是不能少的。
      无语。。。这样的招标真能公开、公平、公正吗？监督真能按照国家法律法规的要求做好监督工作吗？不解！有谁还有权利监督这些所谓的“监督”呢？

实在忍受不了了！！！号外一条！！！
      5、这个地区您知道他们是如何理解经济类的专家吗？所谓经济类的专家：须具备有建筑工程经验和技术的（说道这里可以理解）造价工程师。（我倒！我倒！吐血！）        
     啼笑皆非，哭笑不得~~无盐以对

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请指教，学习中~~~经济类专家最全面的解释？

alex_lam0103

5、这个地区您知道他们是如何理解经济类的专家吗？所谓经济类的专家：须具备有建筑工程经验和技术的（说道这里可以理解）造价工程师。（我倒！我倒！吐血！）
      

所谓的经济类专家，难道楼主认为是财务专业、经济专业、金融专业等方面的专家？

xhs1124

习惯了就好!!!

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6楼的建议很好。建议建立全国统一共享的专家库。但是有一个缺点，如果小项目抽取到外地专家，对招标人或者招标代理机构来说，无形中增加了成本。

bidboy

俺觉得你是好比进了“威虎山”。

辽宁老董

估计楼主所在地是一个县，技术人员缺乏，如果按专业来分就跟少了，因此建议建立全国统一共享的专家库，并通过网路实现招标部分进行网上异地评审。

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的确是这个理~~[s:56]

家妹家姐

国家法规是有规定，但是地方有地方所谓的对策。这种现象我似乎见过。但是谁来管呢？都是一个系统的人，人人都是多一事不如少一事。监督的人重来不监督下自己的人，简直就是胡来

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楼上所说：“(二)项目主管部门或者行政监督部门的人员；”

可是没有相应处罚啊~~也没有人来管~~ 如果真要回避，那么真的就抽不到专家咯~~