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各位新入招标工作的新人们,你们招标公司是如何培养你的?

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楼主
发表于 2012-1-6 10:59:01 |只看该作者 |正序浏览
如题。
招标工作在高等教育开设这个专业的很少,很多新入职的新人都是在公司的培养下渐渐成长起来的。各位新人们,你们的公司是如何对待你们的呢?


抛砖引玉,我说说我这个公司。
入职第一周,自己看法条。第二周开始,和老员工一起,老员工给分配工作做。做不好就骂,做得好正常。做之前很少会告诉你如何去做,完全是自己去摸索,去学,甚至连参考的都没有。苦于连个指导的师傅都没有。印象最深的就是开标现场,本来就是一片模糊,每个细节其实都很简单,但具体操作的时候,如果不告诉细节,或者我按自己的方式去做。给我感觉我不是新人,完全是一成手,不过是告诉我本公司是怎么做而已。到现在,快一个月了,大概流程有个印象,但细节还是经不起推敲。这个工作是经验加细节加理论综合的,最多我算是理论过关,其他我都算是没有。本来想好好做这个工作,当做事业的,但进了这个公司之后,我的信心全没了。同事中,也没有专业的。我个人评价,就是一群乌合之众。招标挑大梁的,就2个人,还都是靠经验吃饭的。人品,做事方法,都值得怀疑。。。
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招标师徽章

地板
发表于 2012-1-16 09:51:27 |只看该作者
地方上的招标公司 本来就是一群乌合之众 就我所知 中招这样的公司 都有很多混日子的
我们公司曾经给地方上一家招标公司做咨询 培训他们招标流程 感觉他们就是想咋弄就咋弄[s:89]
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招标师徽章

板凳
发表于 2012-1-12 15:57:38 |只看该作者
回楼上的观点:也不能这么说,招标文件的编制的确很重要,但是开评标现场的把握也很需要专业知识和经验,如果文件有错还能澄清修改,而现场把握处理得不好就会“一失足成千古恨”,所以这两个方面不可偏废。
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沙发
发表于 2012-1-12 10:35:08 |只看该作者
关键在于招标文件的编制,其他我看都是次要的,随便找个中学生就会做
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