你了解智慧城市的“一院三中心”吗？ 【转贴】

gzztitc

你了解智慧城市的“一院三中心”吗？



你了解智慧城市的“一院三中心”吗？


2015-09-28 中国政府采购杂志


中国政府采购杂志
微信号 cgpchina
功能介绍 财政部指定的政府采购信息发布媒体，由财政部主管、经济科学出版社主办，接受财政部政府采购管理办公室的政策与业务指导，以指导宣传、服务政府采购工作，搭建政府采购信息交流平台为宗旨。

智慧城市建设是一个长期的过程，而在这一过程中，将面临政策、组织、人员以及业务需求的不断变化。同时，由于社会的认知能力与技术手段也在不断提升与进步，所以只有通过持续的业务模式与信息技术创新，才能持续地打造城市的服务与管理能力，而这种持续发展的能力正是智慧城市建设发展的关键点。在这一长期动态的发展过程中，政府、企业、机构往往根据各自部门的政策导向、行业趋势、技术发展和研究成果进行建设。但是由于缺乏统一的规划，因此智慧城市建设往往陷入一种无序的状态。智慧城市建设的具体问题主要体现在以下几方面：

政府、机构、企业缺乏对智慧城市建设的统一思路。


基础研究、顶层设计、项目建设、运营维护、使用和监管的机制不健全，缺乏一致性与连贯性。
缺乏对业务实际需求的真正理解，特别是对城市自身特色需求的了解。
建设范围缺乏有关促进企业信息化及产业经济发展的内容。
技术路线难以真正实现“智慧”的建设，理念与技术落后，人才缺乏。
缺乏相应的组织、流程去提供高质量的建设、服务于运营。


由于上述种种问题，导致在智慧城市实际建设过程中，不断出现重复建设而项目效果不尽如人意的现象，这造成了社会资源的极大浪费。所以，我们认为智慧城市建设需要一个统一的机制去管理研究、设计、建设和运营的过程，并保证其科学性与一致性。IBM在长期的智慧城市规划、建设、运营过程中，创造性地提出了一院三中心的机制来落实这种支撑能力。


在一院三中心机制的支持下，智慧城市建设将通过咨询、设计、实施、运营、反馈和改进这样一个循环的整体过程，持续对智慧城市管理和服务提供支撑能力。而这种支撑能力包括以下六个方面：
打造智慧城市的品牌影响力；
形成城市管理的持续变革及创新能力；
打造智慧城市建设的标准制定能力（技术标准与运营标准）；
确保智慧城市综合运营的集成管理能力；
确保智慧城市管理与产业协调发展的促进能力；
确保智慧城市建设全生命周期科学发展的保证能力。
从机构设置来讲，一院三中心机制由以下四部分组成：

智慧城市研究院；
联合创新中心；
城市运营管理中心；
产业运营管理中心。





一院三中心之间职责分明，工作既互补又紧密相关，同时都在政府统一的智慧城市建设领导小组指导下工作。通过统一的政府机构协调工作与资源，保证了智慧城市建设从研究、顶层设计、系统开发、项目建设和日常运营的一致性、连贯性与科学性。


一院三中心工作关系如图3-2所示。






如想了解更多关于智慧城市的内容，免费获得由IBM大中华区智慧城市首席规划及架构师岳梅樱博士主编的《智慧城市顶层设计方法论与实践分享》精美书籍，请长按下方二维码并关注“我的智慧我的城”公众号，回复“领书”。
想了解更多关于Smarter City的内容就快快行动吧！



采编部电话：010-68580916
投稿邮箱：cgpm@vip.sina.com
发行部电话：010-68585928