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采购小事件,明了采购大道理!

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骑士

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楼主
发表于 2008-10-22 08:51:19 |只看该作者 |倒序浏览
  把自己工作中遇到的几个小事件记录下来,与大家分享一下采购技巧:
  
  事件一:刚做采购的时候,在一家小公司负责零件采购,接手的时候有三家供应商同时供应,采购比例分别是甲:55%乙:25%丙20%由于甲的态度比较好,交期也保证,很快我就取消了乙丙的单子,全部由甲来供应。乙和丙停掉后不久,有一次甲方的产品出了问题,耽误了公司的事。老板大发雷霆,说:原来用三家供应商,就是让他们自己竞争,你倒好,就用一家了,它能好好服务吗?虽然被骂了,可以也觉得老板的话有道理,所以,后来就又接着用乙和丙了。
  
  事件二:由于公司发展,需要新的零件,于是要引进新的供应商,急于表现的我把供应商的价格压到超乎寻常的低,结果再次可想而知:不是质量上出问题,就是交期出问题。后来从老前辈那了解到:其实采购是一个双赢的过程,要给一个供应商合适的利润空间,这样才能稳定长久的合作,没有利润的生意即使供应商努力也是会出问题的。正好当时引进了一套新的采购系统,与供应商的协同工作更加方便了,降低了很多管理上的间接采购成本。有时候必联采购网的同事还会跟我们讲一些实际工作中的供应商管理问题,使得我们与供应商的关系更加稳固了。
  
  事件三:机缘巧合,后来我在了政府机关的办公室某到了差事,开始负责部门内需品的采购。工作条件比以前好了很多,但是关系也更复杂了,需要考虑的问题更多了。原来一直以为政府机关都很腐败,采购肯定是一肥缺,做了这份工作才知道,领导精着呢,成本把控的严格程度绝不比企业差。不但一分钱要掰两半花,还要都说清楚,哎,如果都这样,估计贪污腐败现象就杜绝了。
  
  
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侠客

沙发
发表于 2008-10-22 08:56:08 |只看该作者
做采购的政府领导都是人精!一个人跟多少人打交道哪一天得!
婚姻就像倒着写的童话故事
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新手上路

板凳
发表于 2008-10-30 09:27:20 |只看该作者

恒大上市之谜,一些关于恒大地产不吐不快的事

最近以来,恒大+上市的讨论让我想到了很多。我从2007年12月29日正式入职沈阳恒大地产,至今已经快到半年了,正巧遇到有关媒体的一些事情,所以,突然想为自己略微的总结一些,算是警示,或者,也仅仅是安慰,对自己的风格,对自己的道德,对自己的坚持。至于恒大 上市会在什么时候?老板许家印能否成为中国首富,一个普通员工心理怎么想呢?
对于一个恒大地产这个企业,从区域性迈向未来的全国性阶梯,我们不可避免的遇到需要无数急需突破的瓶颈,或许,这种阵痛不可避免,尽管,我们一直不愿承认,尽管,依然有许多人愿意为此承担,责任与责难。突破的时候,总要有牺牲,责任与责难,永远是并行不悖的孪生胎儿,追求责任,就必须突破许多旧有的惯性,而在突破的过程中,鲜血满地,总有一些需要在恒大上市过程中消耗,尽管,消耗了太多精英的血泪,但是恒大地产一将功成,万骨枯荣。
或许结果,才是真正重要的吧,尽管我们恒大地产生存于这个世界,总有太多无形的帮助,而我们,其实并不知道他们究竟是谁,但是我们总是在心底,怀揣着太多无声的感激,而人性本恶,我们无从要求所有人依然如此,甚至我们自己,都不是真正的完全。或许旁观者清,深陷其中,我们难免对一些已经成型的定势奉为规皋,所以,我们需要新鲜的血液,为原先的旧有体系增加愈发顽强的动力。于是,矛盾由此诞生。
对于太多工作的事情,不做是不正确的,但是法不责众,于是,恒大地产最终的演化过程就变成一种无奈;而做是正确的,却也预示着必须挑战无数已经成型的规则与惰性,成功则招致妒忌,不成功则铺天盖地的指责席卷而来。
恒大 上市和媒体:去年年底开盘,4000万的广告投入,在短短一个月的时间内集中消化,我们实现了品牌落地的过程,节省了大品牌企业根植本土至少三年的时间,却也培养了大批的媒体,为此依赖性的将恒大地产视为可以无限支取的金库宝藏。
然而作为有责任的营销人员,在后续的推广工作中,必然努力的筛选媒体,定制最为有利的通路组合,以便在最大限度的节省资源的前提下,保障销售任务的最大可能完成。于是,矛盾突发而来,而我站在风口浪尖,坚持,突然变得无比的渺茫。
事情可以不是事情,如果你不把它当作事情,事情也可以是事情,如果你把一切无限度扩大,其实,正是一些无良媒体的梦寐以求。但是,总有一些事情无法左右,个人的意志,是否一定与企业的意志契合。但是自己,突然也想得明白,毕竟,自己从一开始,也没有想到在一个固有的平台里面,成为细微的沙粒,平庸而且无为。
对于媒体,出于对企业恒大 上市的责任,我们不可能兼顾一切的不合理要求,坚决的取舍或许成为必然,然而对于被冷落的媒体,负面的消息其实无法逆转,尽管这一切的一切,其实是真正的恒大地产品牌企业在初到沈阳的时候,一样会面临的必然过程。
当时想了很久,恒大地产真的很想低调的完成赚取生活供应的使命,但是不断领导的支撑,沈阳顾董包括集团章总,大刀阔斧的期望,使我放弃了流于平庸的最初妥协与构想,于是,我早已明白了自己未来在恒大 上市的轨迹,在责任与生存之间,我选择前者,并且毫不犹豫,并且坚定不移,并且随时准备迎接今天的到来。不管恒大 上市能否实现,我要做一件让我自己无悔的事。自己工作的企业能够成功,当我老了,我也不会感到自责。恒大地产是我曾经为之斗的地方
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新手上路

地板
发表于 2008-12-4 15:31:45 |只看该作者
原来一直以为政府机关都很腐败,采购肯定是一肥缺,做了这份工作才知道,领导精着呢,成本把控的严格程度绝不比企业差。
[s:13]
走自己的路,让别人去说吧!
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新手上路

5#
发表于 2008-12-10 10:08:17 |只看该作者
引用第1楼面霸180于2008-10-22 08:56发表的  :
做采购的政府领导都是人精!一个人跟多少人打交道哪一天得!

恩,赞同,那些都是精明人啊。
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