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别让"设计变更"成为工程建设领域权钱交易的道具 【转帖】

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发表于 2009-9-2 11:12:08 |只看该作者 |倒序浏览
  别让"设计变更"成为工程建设领域权钱交易的道具



                  中国招标投标协会  2009-08-31




    业内人士透露,随着工程建设招标投标的逐步规范和监管力度的加强,很多发包方和承包方以及监理方串通,借设计变更大行权钱交易。


    以设计变更之名进行权钱交易,违法乱纪,主要手段有三:一是通过设计变更规避招投标,有的发包方故意设计不完整,减少标的,规避招投标,然后通过设计变更增加投资;二是通过设计变更事实上废止原标,有的承包方低价中标后,通过设计变更,重新预算,使原中标合同形同虚设;三是通过设计变更不正当牟利,有的承包方利用当前设计变更管理的不严谨、不规范,虚报工程量,虚报停工、窝工损失,或人为制造价格纠纷,骗取建设资金。无论哪种手段,都是发包方、承包方和监理方通力协作,背后一定隐藏着腐败行为。


    我们在财政投资基本建设项目执法检查中也发现,很工程建设施工后都出现设计变更。设计变更后的工程量只增不减,甚至有的项目设计变更后工程量增加一倍以上。究其原因,有的是因为在工程施工中发现原来设计存在不足,确实需要变更;也有的属发包方为了某种目的,进行不必要的更改;有的甚至是承包方打通关节,虚报套取资金。设计变更有时候变成了工程建设领域权钱交易平台。


    必须加强工程建设管理,防止设计变更成为权钱交易的工具。一是要成立专门的基本建设工程设计变更审查机构,负责对财政投资(含上级专项)基本建设工程设计变更进行审查。二是要规范设计变更的程序和管理工作。设计变更的作出、报送、审查、确认等必须按规范程序进行,因设计变更造成工程停工、窝工涉及工程价款索赔等,必须在设计变更确认前达成协议。三是严肃纪律。随意进行设计变更的,要追究有关人员责任,对其中滋生的腐败行为,一律严惩。(郑远柱:湖北省巴东县纪委宣教室)


    来源:新华网


    保存时间:2009/8/31
    原标题:中国招标投标协会
http://www.ctba.org.cn/list_show.jsp?record_id=116616
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发表于 2009-9-2 11:19:23 |只看该作者
确实要加强施工期间的各方面管理,不单单是设计变更问题。
我们当地对设计变更有严格的审批程序,一般的要财政等部门审批,大的要到市长办公会议直至常委会审批。
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光明使者

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发表于 2009-9-2 11:53:26 |只看该作者
审计部门做得已经比较到位了,每一份变更,都要相关单位解释清楚为什么要变更、能不能不变更、是谁的过错造成变更,并视情节予以处罚,搞得设计、监理、施工、业主人心惶惶。

延伸审计是比较厉害的,结算清单与招标清单的所有变化都要列表对比,分析是招标的失误、还是变更的不合理,都要一一道明。对招标文件、招标过程都严加审计,搞得招标公司每一个环节都小心翼翼,想着如果审计这么问、那么问该如何回答,规范了招标评标行为。
我佛慈悲,万事随缘
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发表于 2009-9-3 09:19:38 |只看该作者
其实,哪个地区的行业建设行政监督部门对设计变更都是有规定的,不是只有三家说了算,还要加上审计,大的变更还要由原审批机构同意。对那种变更超到一倍的不能理解。
无欲而钢 邮箱:wyqkk@163.com
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发表于 2009-9-7 15:46:48 |只看该作者
我发觉设计变更多发生在后期装饰装修阶段,因为设计效果图和实际样板以及全面效果都会发生偏差,加之每个有权领导审美观点的差异,都会导致变更的发生。
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发表于 2009-9-8 08:32:18 |只看该作者
说的很对,我们公司门口的绿化带围栏,已经装饰好了,又是贴花磁瓦,又是弄铁艺,还有木板刷漆的,刚完工,昨天又全部被拆,施工的说,是要运土改成什么山坡造型的。
整条马路得花多少钱啊??准是哪个领导看着不顺眼了。。。。
自己家装修绝对没有这样的。。。。
无欲而钢 邮箱:wyqkk@163.com
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发表于 2009-9-8 10:34:29 |只看该作者
引用第4楼地铁宝宝于2009-09-07 15:46发表的  :
我发觉设计变更多发生在后期装饰装修阶段,因为设计效果图和实际样板以及全面效果都会发生偏差,加之每个有权领导审美观点的差异,都会导致变更的发生。

这个是主要原因,招标的时候肯定按照图纸和技术要求报价,但是实际施工的时候大小有点说话资格的领导都会提出自己的想法,具体负责人肯定得听,施工单位也乐意变更。我有一个项目中标价不到400万,变更加上增加了部分内容结算价格近1000万。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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发表于 2010-3-29 19:50:08 |只看该作者
很多地方政府都有设计变更和签证的管理办法,实施情况不怎么好。审计好像没有多大作用吧。关键是做工程的好像背景都特别硬呀。
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发表于 2010-4-1 20:33:44 |只看该作者
引用第2楼cgibin于2009-09-02 11:53发表的  :
审计部门做得已经比较到位了,每一份变更,都要相关单位解释清楚为什么要变更、能不能不变更、是谁的过错造成变更,并视情节予以处罚,搞得设计、监理、施工、业主人心惶惶。

延伸审计是比较厉害的,结算清单与招标清单的所有变化都要列表对比,分析是招标的失误、还是变更的不合理,都要一一道明。对招标文件、招标过程都严加审计,搞得招标公司每一个环节都小心翼翼,想着如果审计这么问、那么问该如何回答,规范了招标评标行为。
朋友是什么地方的,有这么严
痛而不言是一种智慧,笑而不语是一种豁达。
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发表于 2010-7-11 16:42:29 |只看该作者
还需要制度
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