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在工程建筑行业流行这样一句话:一流队伍中标,二流队伍进场,三流队伍施工。

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楼主
发表于 2010-8-13 14:59:33 |只看该作者 |倒序浏览
在工程建筑行业流行这样一句话:一流队伍中标,二流队伍进场,三流队伍施工。-----------招标如何解决这个难题?
已有 1 人评分威望 收起 理由
gzztitc + 4 提出实践中的重要问题,讨论如何解决?

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dzm
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沙发
发表于 2010-8-13 15:09:59 |只看该作者
采用最低评标价评标。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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板凳
发表于 2010-8-13 15:10:42 |只看该作者
在投标文件中提供施工人员名单。
每天施工前验明正身。
老朽的邮箱: laochan2006@163.com 钱忠宝
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地板
发表于 2010-8-13 15:36:24 |只看该作者
最彻底的办法?----三流单位中标与施工。
招标的目标是否就是这样?
dzm
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5#
发表于 2010-8-13 16:35:18 |只看该作者
提高履约担保至100%,随形象进度的推进逐步减少。
管他什么资质、队伍。
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发表于 2010-8-13 16:39:55 |只看该作者
说真的,比较难彻底解决,理论上讲,分包也是共同承担风险的一种方法。加强现场的合同管理,严格控制分包行为是也算是一种方法吧。我们一般在现场公布有关劳务管理的相关规定,明确的告知各分包的,分包是有风险的,未来如有纠纷业主方无义务保护你自身的权益。如属劳务分包则要尽量向业主备案。不详细说了,总之是为了控制施工方进场队伍。
know is know ,noknow is noknow,It's know....
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2011年元宵节宫灯图标 2011年金兔迎春庆新年许愿兔图标 2010感恩节许愿灯 招标师徽章 版主勋章 社区明星 终身成就奖 金点子奖 最爱沙发

7#
发表于 2010-8-13 17:13:35 |只看该作者
关键在于加强标后监管。
人在江湖飘,哪能不挨刀?!新浪专业招标博客,内容详实,版面唯美:http://blog.sina.com.cn/u/1088532310
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8#
发表于 2010-8-13 21:40:20 |只看该作者
我听到的说法略有区别:

是“一级资质中标;二级资质进场;三级资质施工……”

我不知道曾经中标鲁布革水电站的日本大成公司是什么资质?

建设“迪拜塔”等工程的外国企业都是什么资质?
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光明使者

签名正在书写中,请稍候再看

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9#
发表于 2010-8-13 22:06:47 |只看该作者
或者需要破旧立新,取消一切企业资质,建立以个人执业为主的资质制度。
以实际施工人员的个人资质为考察评价基础。
然后,结合业主负责、行业检查、部门管理的N级监督体系。

实施初期,可以采用指纹考勤系统进行强制管理。指纹系统一律联网到住房建设部,看谁还能挂靠、出借资质?
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
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10#
发表于 2010-8-13 22:24:25 |只看该作者
已经有指纹套了.
dzm
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