评标当天评不完怎么办？

本大胆

请问如果评标当天因为某些原因造成评标时间不够，可不可以延期评标？可以的话，用不用出具什么书面的东西吗？

liuc

我也想知道答案！参加了那么多次评标，都是当天结束。早就想过这个问题，希望高人详细解答下！[s:72] [s:72]

ld5087

这个在交通行业太普遍了，而且是规定原则上不少于2天，为了评标质量考虑，还是有道理的。

zw22

可以延期评标 不用出什么东西，在评标报告上说明一下评标时间就可以了

王毅青

评过五天的标，比安排个会议还累。
还是将评标专家拉到异地，安排住宿，告知纪律，手机收了存在酒店保险箱（还有贵重物品），提前通知了大约天数但没说去哪，可以使用房间电话给单位和家人打电话(这个可以查，也基本靠自律)，天天三顿饭安排，白天八小时，晚上基本都加班，签回避承诺，评标时代理机构统计各种对比表，按评委要求挑不均衡报价项。反正组织这么个开评标基本就什么会议都能组织了。

gzztitc

前两年，我曾经查询过一些情况。记得只有北京市建交中心有评标委员可以过夜的的休息室。

shiguankun

gzztitc:前两年，我曾经查询过一些情况。记得只有北京市建交中心有评标委员可以过夜的的休息室。 (2013-08-07 11:42)

广州交易中心也有，什么都有，一应俱全

nodisk

这个延期也应该在监督下进行,专家到指定地点休息,休息好后继续评标

首批招标师

通常抽取专家、开标前，应告知专家预估的评标时间，如果专家没有空，可以回绝参与评标，如果有空来评标了，最后原先估计的时间不够，那只有大家协商解决了，但一个原则是，必须保证评标质量！

ylsft

其实，比较赞同分标段开标的。根据经验安排好适合一天评完的标段，今天按时对1-6标段进行开标评标，明天则对7-12标段进行评标，该抽专家就抽专家。这样专家和工作人员都有充裕的时间，能保证评标质量。
但是，实际上各个代理公司都有个往前赶的意识，需要两天开的标，安排一天，到晚上评不完，就做专家的思想工作，提高待遇之类的，于是，专家和监督人员，就睡一会评一会，谁困了，就爬桌上眯几分钟。甚至有时候为赶时间，而故意废标。这个现象比较普遍。
至于需要晚上休息的，通知专家评标时提前沟通好时间，保密工作必须要做到位，尽量避免单独行动。专家身边不要离开监督的工作人员，大家就这么彼此体谅的休息一晚就好了。