bbs.ebnew

 找回密码
 立即注册
12
返回列表 发新帖
楼主: baorx
打印 上一主题 下一主题

请教:实质性响应问题.(急)

[复制链接]

125

主题

107

好友

2万

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

版主勋章 社区明星 终身成就奖 最爱沙发 社区劳模

11#
发表于 2008-8-7 12:00:10 |只看该作者
引用第7楼gzztitc2008-08-07 11:38发表的:
对 “请教:实质性响应问题.”的跟帖

这个问题有一定的普遍性。人们在实践中,常常有两种不同的做法。

问题的核心,是如何理解什么样的条件是“没有实质性响应招标要求”?
.......


gzztitc说的很有道理,没有提供,提供错误和没有应该区别对待。但是目前这个招标程序中很难于把握,所以基本上是同样对待的,于没有提供和提供错误都按照没有对待。
招标目前已经基本快到了登封造极的地步。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
回复

使用道具 举报

436

主题

191

好友

6万

积分

荣誉总版主

Rank: 8Rank: 8

社区明星 版主勋章 社区劳模 原创达人 终身成就奖 最爱沙发 金点子奖

12#
发表于 2008-8-8 15:43:05 |只看该作者
对 实质问题的 再跟贴 080808

再重复和概括一下,我以为,评标委员会在评标时,应该注意并区分如下四种情况

第一,完全符合招标文件的资质和证明等要求,合格,进入下一步评标;

第二,不具备招标文件要求的资质或者有关证明等文件,被认为是没有实质性的响应招标要求;作为不合格,不能进入下一步的评标;

第三,提供了有关资质或者证明文件,但是,存在暇疵;可以允许澄清与补充。澄清或者补充后,是否符合要求,由评标委员会决定;

第四, 对于借用资质或者其他证明材料的,伪造资质和其他证明材料的,包括以后被质疑和揭发出来的,评标委员会不仅应该坚决拒绝其投标,还应该严肃批评和处理,包括汇报给监管部门,记录为“黑名单”。

我以为,那才是评标委员会真正起作用的“评标”,那才是真正有“专家”参与的评标。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

4

积分

侠客

13#
发表于 2008-8-10 17:36:40 |只看该作者
引用第7楼gzztitc2008-08-07 11:38发表的:
对 “请教:实质性响应问题.”的跟帖

这个问题有一定的普遍性。人们在实践中,常常有两种不同的做法。

问题的核心,是如何理解什么样的条件是“没有实质性响应招标要求”?
.......

谢谢提供宝贵的参考意见.
全面阉割和镇压民族性格中的狼性,造成全民族羊性化--落后挨打;疯狂释煽狼性,将世界变成人间地狱--死路一条.没有民族性格,只会败坏民主声誉,成就更为专制政体.转换农耕民族性格必须经过“野外放养”的过渡时期。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1

积分

新手上路

14#
发表于 2008-8-13 08:32:27 |只看该作者
不提倡7楼办法。
可能7楼还没有因为此类问题遭受过质疑。
关键看招标文件如何阐述,如果招标文件中明确“后递交的文件不予受理”,那作为项目负责人就不能采用7楼办法,到时候有嘴说不清。现在供应商的维权意识很强,招标文件是有法律效力的。如果临时随机处理但脱离招标文件,必然会导致质疑投诉的发生。
以上是个人观点。谢谢
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

6

积分

侠客

15#
发表于 2008-8-13 11:27:32 |只看该作者
我前一段时间刚好也接触了一个相同情况的项目,同样是过期的质量认证体系证书,复议了两次才搞定。专家有的时候真的很怕担责任,对自己的评审结果很怕变更。不过还是坚持了递交投标文件截止时间之后拒绝接受任何文件。
婚姻就像倒着写的童话故事
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

957

积分

圣骑士

16#
发表于 2008-8-13 16:25:52 |只看该作者
7楼的观点存在一定的风险,个人认为最好还是应该在招标文件中明确的注明,这样才能做到严谨和有据可查
企业招投标技术经理 名言:招投标业--表面的阳光工程,桌面下黑暗交易的沃土!只有更好的利用潜规则的人才能取得最终的胜利!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|手机版|bbs.ebnew.com

GMT+8, 2024-11-16 12:07 , Processed in 0.054532 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部