关于“百分制综合评估法”的一个硬伤

pet2pet

引用第8楼bidboy于2008-08-28 12:21发表的:
有什么不敢的呢？

      企业，永远是以赢利为第一目标，有那个施工单位愿意做亏损工程？很多施工单位的报价是赚不到钱的，为什么还去投标？一方面施工单位会想方设法的降低成本增加收入（正当手段：加强管理，不正当手段：偷工减料、以次充好、增加工程量、甚至欺诈），另一方面许多施工单位为国营单位，责任不清，即使企业亏损也不至于下台，现在民间有这样的说法：宁管亏损大企业也不要管赚钱的小企业。

　　工程完工后，若工程不合格会通过各种手段将工程验收合格达到拿完工程款的最终目的。当然这其中政府也有多种手段监管，但建设业问题不用多讲大家也有所闻。

　　最低价中标表面上政府省了钱，实际上问题多多，很多问题可以解决，但是在目前这样的环境，在各种规章制度、监管力度尚不完善的前提下、在市场没有建立起良好的诚信基础上，推行最低价只是一种盲目行为。

bidboy

引用第10楼pet2pet于2008-08-29 11:45发表的:


      企业，永远是以赢利为第一目标，有那个施工单位愿意做亏损工程？很多施工单位的报价是赚不到钱的，为什么还去投标？一方面施工单位会想方设法的降低成本增加收入（正当手段：加强管理，不正当手段：偷工减料、以次充好、增加工程量、甚至欺诈），另一方面许多施工单位为国营单位，责任不清，即使企业亏损也不至于下台，现在民间有这样的说法：宁管亏损大企业也不要管赚钱的小企业。

　　工程完工后，若工程不合格会通过各种手段将工程验收合格达到拿完工程款的最终目的。当然这其中政府也有多种手段监管，但建设业问题不用多讲大家也有所闻。
.......

按照你想法即便是最高价中标也是一样的。你说的问题和评标没有什么关系，是工程管理中的问题。

goldseason

呵呵，可能低价中标者和高价中标者心态不一样吧。


就比如，同一个员工，给他薪水的高低，会对工作的积极性产生很大的影响的。

如果一个员工获得薪水保证不了其最起码生存需要，那就别指望他能好好干活，企业管理、人力资源

管理均不会起什么作用。同样一个施工单位的报价如果低于成本，那他们会能有怎样的表现呢？项目管理

同样不会有什么好效果。

西北小强

呵呵，似乎讨论的有点跑题了，我们讨论是评标办法的优劣，楼上几位说的都是关于工程监管及施工过程中的管理问题！

goldseason

引用第13楼西北小强于2008-08-29 12:51发表的:
呵呵，似乎讨论的有点跑题了，我们讨论是评标办法的优劣，楼上几位说的都是关于工程监管及施工过程中的管理问题！

   您认为，没有什么关联吗？

西北小强

怎么可能没有关联呢？工程建设中的任何一个环节都不是独立存在的，任意一个环节都可能影响其他环节。我只是说，帖子的讨论主题针对的是百分制评标办法，是讨论这个办法的优劣程度，所以说有点跑题！

shenqiao

评标办法是招标方制定，投标方遵守的一个规则，它是建设工程项目交易这一市场行为中业主价值取向的具体体现。

个人认为评标办法于工程造价、工程质量之间并无直接的必然联系。

klssssss

虽然没有必然的直接联系，但对于招标的工程的造价是由招标投标这一行为形成的。而招标投标的行为对造价的最终形成是有很大的导向作用的。导向性具体就体现在评标办法和合同条款中。

bidboy

引用第12楼goldseason于2008-08-29 12:35发表的:
呵呵，可能低价中标者和高价中标者心态不一样吧。


就比如，同一个员工，给他薪水的高低，会对工作的积极性产生很大的影响的。

.......

50年代大家工资很低，但是工作都很认真，负责。
现在大家工资比那时候高很多，但是责任心差很多。

pet2pet

按目前的现状，应该是要着力去解决“低价中标后的一系列问题”

现实是大家都认为低价中标理论上有法可依违法必究，但是实际在操作过程中并不是这么简单。

而不是盲目的跨越性的去提倡“低价中标”