“戏说官场潜规则” （转载 连载）

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戏说官场“潜规则”（十三）



吴越论春秋



人们一般只知道官场用人有“任人唯贤”与“任人唯亲”之别。其实“潜规则”要比这复杂得多。



排在第一位的是“任人唯上”， 也就是说，要领会上级的意图，上级让你安排谁你就安排谁。否则上级一不高兴，你的位置就坐不稳了，更别说想要继续进步了。



排在第二位的是“任人为帮” 。现在的官场，局面复杂，斗争白热化，表面上你好我好大家好一团和气，实际上都在下边使绊子。你如果孤零零的一个人在官场上混，不弄几个志同道合的哥们儿在前后左右帮衬着，想干什么都干不了，不仅干不了事，连这个官位也坐不长久，很快就会给人家撬掉了。



把上边打点好，再把前后左右人安插齐整了，就可以做第三步了，那就是 “任人唯钱” 。为什么？因为“钱”比“亲”重要，“亲”毕竟还是别人，“钱”可是揣进自己腰包里去的。



排在第四位的是“任人唯拍” 。官位坐稳了，钱也捞到了，就该弄几个拍马屁的人围在身边享受一下了。陈毅都说过：谁不爱马屁，颂歌盈耳神仙乐。你可别小看这拍马屁，这可是一门学问，不是谁想拍就能拍得好的。弄不好拍到马蹄上，那就是找恶心了。但如果拍好了，拍出水平来，被拍的人那真是其乐无穷。这么给你说吧，就跟抽大烟似的，上瘾！



排在第五位的是“任人唯吹 ”。现在的GDP增长，反正地方上那都是吹起来的。到了报GDP数字的时候，各县各乡的头头你看我，我看你，大眼瞪小眼，都不愿意先报。为什么，先报了你就没余地了。比方说你先报你那块儿GDP增长是11% ，我就报11.5%，我今年的政绩就走到你前头了。领导喜欢GDP增长快一点，但你又不能太离谱，太离谱就闹笑话了，领导也不高兴。当然喽，如果你是个死心眼，实际增长多少你就报多少，那领导就更不高兴了！你这是在拖领导的后腿嘛！领导也想要进步，是不是？所以说，“任人唯吹”，这一点也很重要。



第六位，就该“任人唯亲”。 咱们中国人讲究亲情，把各方面都打点好了，亲朋好友也该照顾一下，要不也显得太没人情味了。太没人情味是要挨骂的。



到了第七位，才轮得上“任人唯贤” 。但这里边还有讲究，就是你这个人再有本事，也不能是刺头儿，也不能动不动就给领导提意见，当然是反对意见。如果你动不动就给领导提意见，领导指示你不听，领导决定的方案你也不执行，动不动就有自己的想法，甚至认为自己的想法比领导还高明，那就对不起了，你再有本事领导也不用你，用了你也要把你拿下来，管你贤不贤的！”



来自:http://blog.people.com.cn/blog/c10/s128525,w1226371426298631



戏说官场“潜规则”（十四）



原创 2008-11-12 20:58:41] 作者:吴越论春秋  



此日记引用地址:

http://blog.people.com.cn/blog/trackback.do?wlog_id=1226496948830951  



在创业时期，我们对干部的定位是“干部干部，先干一步”；现在如果再这样做，那就错了；现在的干部是要不干能富。所以福利待遇要按级别，工资收入要按级别；如果你是一个地方的带头人，自己家中先富起来是众望所归；干部干部，是不干先富！不要推卸责任，把自己放在普通老百姓的后面；这样对其它的干部是一个打击。



因为我们干部是掌握生产资源的人，所以“先富起来的人”自然是干部；自己都不知道如何致富，那又如何能带领老百姓致富；所以要想上级领导相信你，致富路上迈大步是最起码的要求。让“一部分人先富起来”，这“一部分人”就是说领导的。在“全民所有制”的土壤里，播种私有制的种子；这里面“司马昭之心”，每个干部都应该理解；如果你还不能致富，你就是一个改革的笨蛋；干部能不干就富，诀窍也在此。



有人说“现在的干部不拿自己当外人，处处知道维护自己的利益”；因为干部也不是清教徒，只有解决自己的后顾之忧才能全身心投入；所以那些对自己生活要求苛刻的领导不是好领导，自己的问题都不能解决难道还能解决老百姓的问题？！所以只有先解决领导自己的后顾之忧，才有条件为老百姓造福。哈哈，领导干部对自己苛刻，就是辜负了老百姓的期望。



干部就是领导者，而不是实施者，所以干具体工作是老百姓的事。领导干部的工作就是酒会、赌场、舞池、情床和上级领导的家，这些地方才是出工作成效与否的关键。活动是官场的基本规律；喝酒、跳舞、打牌、钓鱼、说假话，这些是官场活动的技能；没有这些活动技能，恐怕是有官运而没有官命。



不少腐败分子悔恨“自己混同于一般老百姓”，实际是与领导太打成一片；结果财富的野心愈来愈大。现在基本没有干部真正把自己混同于普通老百姓，因为那样会与领导愈来愈远；一个远离领导的人必然在官场是“失道寡助”。



“有权不用，过期作废”，现在太多的人明白这条潜规则。既然有此一说，自然就是有其存在的价值。如果上面不想要你“利用工作之便”，完全可以通过制约权力使你无法利用；为什么不改，自然有用处。



国人对国外红灯区的了解，还是来自于我们干部先行一步的考察；虽然随台湾老板包二奶的事实，使国人学会了除自己老婆外再养一个老婆的观念；但我们的干部却创造了“情妇”，而且并不需要包养；但结果一样。就连国外赌博场所，我们的干部还不是捷足先登吗？！干部不是清教徒，因为我们要改革开放；只有我们先尝试成功了，才能叫老百姓享受！



如果你只知道坚持明原则，却不知道真正执行的是潜规则，结果是自己总与上下的领导关系不合。这样你在班子内也成了孤家寡人，在集体表态时自然成了少数人；最后总会被清除或被调走。所以明制度是看的，潜规则是执行的，而执行的潜规则取决于你的领导人；紧跟他（她）就是你的唯一职责。



来自:http://blog.people.com.cn/blog/c10/s128525,w1226496948830951

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戏说官场“潜规则”（十五）



原创 2008-11-13 20:40:26] 作者:吴越论春秋  



此日记引用地址:http://blog.people.com.cn/blog/t ... id=1226580126181617





原江苏省建设厅厅长 徐其耀 《 写给儿子的一封信 》在网上流传甚广：



“孩子：



你的来信我已收到，对你在大学里的表现，我很欣慰，你要再接再厉。既然你选择了一定要走仕途这条路，你就一定要把我下面的劝告铭记在心：



1、不要追求真理，不要探询事物的本来面目。



把探索真理这类事情让知识分子去做吧，这是他们的事情。要牢牢记住这样的信条：对自己有利的，就是正确的。实在把握不了，可简化为：上级领导提倡的就是正确的。



2、不但要学会说假话，更要善于说假话。



要把说假话当成一个习惯，不，当成事业，说到自己也相信的程度。妓女和做官是最相似的职业，只不过做官出卖的是嘴。记住，做官以后你的嘴不仅仅属于你自己的，说什么要根据需要。



3、要有文凭，但不要真有知识，真有知识会害了你。



有了知识你就会独立思考，而独立思考是从政的大忌。别看现在的领导都是硕士博士，那都是假的。有的人博士毕业就去应招公务员走向仕途，那是他从读书的那天起就没想研究学问，肯定不学无术。记住，真博士是永远做不了官的。



4、做官的目的是什么？是利益。



要不知疲倦地攫取各种利益。有人现在把这叫腐败。你不但要明确的把攫取各种利益作为当官的目的，而且要作为唯一的目的。你的领导提拔你，是因为你能给他带来利益；你的下属服从你，是因为你能给他带来利益；你周围的同僚朋友关照你，是因为你能给他带来利益。你自己可以不要，但别人的你必须给。记住，攫取利益这个目的一模糊，你就离失败不远了。



5、必须把会做人放在首位，然后才是会做事。



这里的做人做事你可别理解为德才兼备的意思。这里说的做人，就是处关系。做事是实际工作，这点会不会都无所谓。做人就是把自己作为一个点编织到上下左右的网中，成为这个网的一部分。记住，现在说谁工作能力强，一点都不是说他做事能力强，而是指做人能力强。呵呵，你看那些把能力理解为做事的人，有好日子过才怪。



6、我们的社会无论外表怎样变化，其实质都是农民社会。



谁迎合了农民谁就会成功。我们周围的人无论外表是什么，骨子里都是农民。农民的特点是目光短浅，注重眼前利益。所以你做事的方式方法必须具有农民特点，要搞短期效益，要鼠目寸光。一旦你把眼光放远，你就不属于这个群体了，后果可想而知。要多学习封建的那一套，比如拜个把兄弟什么的，这都不过分。



7、要相信拍马是一种高级艺术。



千万不要以为拍马只要豁出脸皮就行，豁得出去的女人多了，可傍上大款的或把自己卖好价钱的是极少数，大部分还是做了低层的三陪小姐。这和拍马是一样的道理。拍马就是为了得到上级的赏识。在人治的社会里，上级的赏识是升官的唯一途径，别的都是形式，这一点不可不察。



8、所有的法律法规、政策制度都不是必须严格遵守的，确切地说，执行起来都是可以变通的。



法律法规、政策制度的制订者从没想到要用这些来约束自己，而是想约束他人。但你要知道，这些不是人人都可以违反的。什么时候坚决遵守，什么时候偷偷违反，让谁违反，要审势而定，否则宽严皆误。



以上这些都是做官的原则。现在要仔细想想，如果你真能逐条做到，你就能一帆风顺，如果感觉力不从心，就马上另外选择职业吧。”



注：徐其耀，被称为“江苏第一贪官”， 原江苏省建设厅厅长。系烈士之后，文革前的大学生，在各级领导岗位上待了30多年。从1993年3月至2000年8月，徐其耀利用职务之便，先后46次收受或索取他人的贿赂共计人民币390多万元、美元1.5万元。在他担任盐城市市长、江苏省建委主任、省建设厅厅长期间，平均每月受贿4.5万元，总计高达2000多万元。被南京中级人民法院一审判处死刑，缓期两年执行，剥夺政治权利终身。徐其耀写给儿子的信，据说就是当地检察机关在侦查徐案时发现的。



来自:http://blog.people.com.cn/blog/c10/s128525,w1226580126181617

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令人心寒啊！

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戏说官场“潜规则”（十六）


原创 2008-11-19 16:24:18] 作者:吴越论春秋  


此日记引用地址:http://blog.people.com.cn/blog/t ... id=1227083205084281


战国时期的韩非子在《八奸》中认为作为领导者必须警惕八种奸计，他们分别为：同床、在旁、父兄、羊殃、民萌、流行、威强、四方。


同床：利用美*女帅哥在床上吹枕边风。吴越争霸时，越王勾践就是利用西施的美色，击跨了吴王夫差。如今的那些大大小小的腐败官吏，有几个不是被“枕边风”吹晕的呢？英雄难过美人关，何况那些养尊处优惯了的官员呢？


在旁：就是利用领导的秘书和司机。一旦领导对这些秘书和司机没有有效约束和警惕，他们或美言或谗言，或仗势弄权、鸡鸣狗盗，多少领导都会毁在这些人的手上！


父兄：利用领导的长辈、兄弟或亲属密友，行贿送礼，从而达到目的。


养殃：就是投其所好。领导爱听好话，我嘴酿蜜糖；领导爱玩爱泡，我也乐得逍遥；领导故作风雅，如喜欢打桥牌下围棋，玩古董字画打高尔夫球，我就苦心钻研，先弄个“三脚猫”功夫，努力与领导有“共同语言”，让领导走火着魔，然后从中取利，直到折腾得领导身败名裂！


民萌：收买民心，玩弄民意，善于利用领导给的权力，去做“好事”，用公家的财物去为大家“某福利”，笼络人心，弄出个周围的所谓“民意”来。领导也要考核，要选拔，要有人来说好话，害怕有不同的声音。那好，我就用这“民意”，在考核、选拔中左右领导，威胁领导的威信和权力，甚至从此拿住领导，而达到自己的目的。特别是那些平时政绩并不突出，“民评”“民调”不高的，一到考核时，就怕真实的“民意”。


流行：华美的言语，流利的辞句。就是通过能言会道之人，以流行方式和流行观念为自己的私利去向领导游说，影响领导的意识和判断，以做出有利于自己的决策。一方面送钱送物，寻靠山拉关系，极尽逢迎献媚之能事；另一方面，甜言蜜语蒙蔽他人，并通过他人去影响领导。


威强：营造势力，威逼领导，营造自己的圈子或势力，以威势要狭领导，架空领导，胡作非为。古今中外，类似例子枚不胜举，领导们不得不用许多的心智放在各种帮派、势力、山头去搞所谓的平衡。


四方：就是利用外部的力量、外界的舆论来制约领导。


韩非子所说的《八奸》，其实在我们的官场上可以说也是司空见惯的事情。许多时候领导您爱好什么，嗜好什么，一旦爱得入迷，嗜而有癖，就会扰了自己的心神，影响了做事时的理智和判断，自然，最后您损失的是我们的事业，损害的是人民的利益和党的形象，作为一个领导者，您不得不防啊！


前人的深刻，让后人深感惭愧！韩非子在二千多年前就如此“预言”，期间有无数人在“预言”中不幸中招倒下，值得我们认真思考啊！


来自:http://blog.people.com.cn/blog/c10/s128525,w1227083205084281

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戏说官场“潜规则”（十七）



原创 2008-11-20 16:13:33] 作者:吴越论春秋  


此日记引用地址:http://blog.people.com.cn/blog/t ... id=1227168974822747


能力强并非就可以被重用，干得好不一定就可以被提拔。


学生时代，学习好就会被老师和同学宠爱，就会被重视、被喜欢。考试成为衡量学生能力水平的重要的甚至是唯一的方式，尽管这种方式可能存在很大缺陷，但确实是目前为止相对合理的方式。可能恰恰出于这个原因，使得很多人以为只要能力强，就会在机关得到最好的发展，只要能力强，就可以坚信被提拔重用，只要能力强就可以睥睨同事、孤高自傲。这实在是一个致命的误解。事实上，很多能力很强的人被“窝”在一个很难受的位置，废掉了。


如果把“干得好”理解为一个包含业务水平、人际关系特别是上下级关系等在内的综合性的评价，而不是单一的业务能力评价，那在有些时候还是对的。但即使这样，至少还是有一半的可能是不对的，因为，重用不重用绝对不仅仅考虑“干”的情况，还要综合平衡其他各种因素。


表现好并非就可以被别人喜欢。与人为善不一定就可以得所有人欢心。


在机关，你干得好，就会有人感到威胁，就可能打破利益平衡，从而有可能招来嫉妒和白眼。这里边，关键是要明白，你现在面对的已经不再是有着亲情关系并对你寄予厚望的父母，不再是通过你的成绩来体现自身价值的老师，也不是你的成绩可以给他人带来激励和帮助的同学，你面对的永远是出于自身利益考虑而以综合平衡为己任的领导，永远是你的进步就可能给他带来危机和压力的同级同事，永远是和你一样同样需要机会的同龄人。


机关是这样一个地方，你不想得罪任何人，结果你可能还是得罪了人，你想尽可能少的得罪人，结果还是得罪了很多人。一条铁律你不能不承认：在机关，你可以作出最大的努力，但你还是不可能让所有的人都说你好。这是事实，可能不是你的错，但你终将会得到这样的错误待遇。明白这一条很有好处，不必为一点点摩擦而伤感，因为矛盾无处不在，“敌意是生活的一部分”(克林顿的母亲在他小时候这样告诉他)。


进了机关并非就拥有权力， 有时候跟对领导也不等于就可以飞黄腾达。


实话说，许多人是背着改变自己和家庭命运的重负而选择从政的，他们对权力有一种特殊嗜好和攫取的欲望，并以为到了官场就可以办很多事，就可以“君临天下”。这种状况使很多年轻的从政者失去位置感，变得不可一世。岂不知，连他自己也觉得心虚。因为他也不知道自己到底拥有了什么资本。


领导是要常流动常调换的，而新旧领导者之间是可能有过节的；和领导交往过密，是容易引起其他同事厌恶的；一门心思地依赖领导，是容易忽视其他对自己成长的不利因素的；领导出于自身安全的考虑，有时候是会牺牲属下的利益的。


从政的命运并非自已可以完全掌握，机会不一定只给那些有准备的头脑。


“命运把握在自己手中”，但在机关，这个命题却值得重新考虑。在种种复杂因素的综合作用下，你的政治生涯是难以设计路线图和归宿点的。也许你可以一步一步地往上努力，但你不会知道自己要走到哪里，达到怎样的高度。机关就是这样，机会无所不在，宠辱时刻变换，你可以努力做到不最差，但你却永远无法做到最好。


什么是有准备的头脑?作什么准备?这些问题是需要在机关重新认识的。另外，从这个说法所表明的态度来看，有消极等待机会的意味。在机关，消极等待常常不是一个好的办法。一个一门心思做事的人，常常会得到不公正的待遇，倒也不是说他们会吃亏到何种程度，关键是他们可能得不到最优的对待。而那些会“哭”会“闹”、善于表白自已、勇于推销自己的人，则可能得到意外的超出于辛苦准备者的收益。从某种意义上说，在官场上“机会”是跑来的、是创造出来的、是请求下来的，正所谓：“有机会要上，没有机会创造机会也要上”。“跑”“叫”“要”容易坏了风气，但也有合理的成分，所以，我们可以明文禁止，却无法从根本上杜绝。


被提拔并非就意味着被领导信任，组织的决定不一定就是完全合情合理的。


按照正常的逻辑，只有被重用才会披提拔，提拔自然也表明领导和组织对你的重用和信任。但这仅是问题的一个方面。提拔有各种理由，也有因为不受领导信任和待见而被提拔的情况。有时候领导实在不太喜欢你，看到你在他眼皮底下晃来晃去就烦，于是想到一个办法，把你提一下，让你离开。这个时候，提拔你实际上成了打发你的一个交换条件，你在比较舒服的心情下接受了这个条件，双方都很体面，矛盾也就随之化解。


组织不是章程不是规定不是天条，它自己无法发挥作用；组织是一个概念，是一个象征，是由具体的人来代表并行使其职能的。有些不光明的人，在给你好事的时候，他去强调这个决定的个人色彩，告诉你这是他的功劳，是值得你感激和铭记的，而在给你坏事的时候，他会动用组织的名义，告诉你这是集体的决定，是组织的决定，从而巧妙地利用你对“组织”信任和服从的心理，来达到他自己的某些意愿。所以，当领导特别强调组织的时候，你应该更多地感到的是“义务”而不是“权利”。


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