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作者从基本经济理论出发对现行招标制度做出了颠覆性的分析或者说挑战,但也有几处觉得有待商榷之处,本想一次写出来,但一直没有合适的时间,还是分别写吧。
作者提出“ 其次,我国的招投标市场实践和管理实践客观地证明了招投标管理的公共行政管理性质。一是突出表现在招标代理机构的业务构成上。本文作者针对全国10个省、市、自治区最大招标代理机构(年代理总额分别达30亿元以上)的业务结构进行了专门的调查。调查结果表明,这些最大招标代理机构的业务结构具有高度单一性质,其业务几乎全部由公共部门的招标及采购活动所构成,服务对象几乎100%为政府部门或公共部门,非公共性质的招投标活动基本没有委托现有的招投标机构进行代理;二是表现在非公共性质的招投标活动基本不纳入各行业的招投标监督管理部门的监管范围。尽管《招标投标法》的第1条规定了境内的招投标活动都受其管理,但在目前制度的运行及管理实践中,私营组织或者个人的招投标活动基本未接受或纳入《招标投标法》的规范和管理范围,他们通常只需遵循市场的一般秩序及工商管理法规。因此,招投标活动的管理实质上只针对政府或公共采购交易相关的招投标活动。运行和管理实践说明,现行招投标管理事实上是一项公共行政管理制度。”
不知作者的数据来源如何得出这个结论,据平时观察,大部招标代理机构政府采购只占业招标业务量的一部分,我们从网上找一个例子来看,中机国际招标公司经营业绩表如下:
中机国际招标公司
经营业绩分类
序号 类 别 金额(万美元) 外资项目数(个)
1 城建类 234,729 120
2 工程类 656,338 69
3 机场类 26,650 8
4 铁道、轨道类 452,503 47
5 卫生、教育类 108,071 156
6 环保类 206,188 101
7 能源、电力类 294,878 96
8 通讯工程类 166,550 70
9 机械设备类 73,428 68
10 建材、轻化工类 56,922 90
11 农业、林业类 159,722 97
12 水利类 112,937 22
13 船舶类 97,242 17
14 社会公共类 54,346 18
合计 2,796,471 979
序号 类 别 金额(万人民币) 内资项目数(个)
1 3,629,810 365
因为篇幅有限就不再详列每个项目法人名称,有兴趣的网友可去他们网站去看,从这个例子可以看出,“这些最大招标代理机构的业务结构具有高度单一性质,其业务几乎全部由公共部门的招标及采购活动所构成,服务对象几乎100%为政府部门或公共部门”这个结论不能成立,如果作者仍坚持他做出的结论,希望能公开调查数据。 |
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