请讨论：如何设置评标因素及其权重？

qinl

有疑问，请教9楼："要求所有评委的打分必须全部相同。"的规定是如何执行的？

xingkai

评标办法制定要根据项目实际情况定。
小的工程项目，一般施工队伍均可承担，因此主要考虑价格问题，所占比例70%吧，
施工技术力量、施工方案所占比重不大，设商务分值分分即可。
大的工程项目施工队伍资质、技术力量、施工方案尤为重要，技术分值相应要高一些，
此时价格分占30-40%，施工方案、技术力量占30-40%；资质等商务部分约占10%左右。
复杂的工程项目主要考虑的是施工方案、施工技术力量，还要考虑已经完成的类似工程项目
的业绩，此时价格变得不那么重要了。技术分值占70%，其中业绩多少要拉开差距，施工方案是大头。
价格20%，其他可以放在商务考虑。

大力

九部委《标准施工招标文件》主要适用于规模较大的国有投资项目（个人理解：单纯投资额一项至少要5千万以上才好，估计起草专家当初的设想是在一个亿以上），项目的本身都是比较复杂的，并不是非常适用于各类的投资主体进行招标使用。
选用这类全国性的示范文本，要求严格按照按照传统意义上的“先设计、后招标、再施工”的基本建设程序，有独立、明确的设计、施工、建设、招标代理、监理以及代建单位，招标的主要目的就是要确定施工的承包人，往往又是招标准备条件比较好的项目，如要求明确的工程量清单。像是一些对于“效率”要求高的项目，往往并不完全适用，即使是勉强应用，也会留下很多的遗留问题，会搞的招标人以后焦头烂额的来应付各种“必然”发生的结果，尤其是体现在造价方面，往往是招标和造价管理部门都不敢明确表态怎么处理这些“异常情况”。

基于以上前提，个人理解，最“省心”的办法就是直接按照示范文本的选定的评标使用说明要求执行；考虑到不同项目的差异，各部分的分值可调整的范围应该在本部分的20%或10分以内（在选用综合评分法时，另外一种评标办法，偶觉得是极少的项目才会选用的，考虑涉及到的评标因素还能说得过去，权重嘛，好像没有特别考虑必要了哈）。

游泳的大虾

评分因素一般是按照项目的大小和甲方的要求来定，不同的项目，报价分值和技术商务分值是不同的，而施工材料监理又有不同，所以要根据具体情况具体分析。

25102

要看项目的性质，如监理、EPC总承包等服务为主的项目，监理（服务）大纲可占70%，报价占30%。
若简单、通用的项目，建议以报价占70%，技术标占30%。
具体的评标因素及权重，应当以项目的特点设置，如：组织机构设置、人员和设备机具资源安排和要求等。