招标代理机构——红旗到底能打多久？

hylhs

Laochan:5年前的一个老贴。 (2013-01-15 11:42)

老贴依旧有生命力，特赞同“铸就一支有真才实学的咨询型招标队伍”的观点。

到处要饭的人

老帖让后生眼前一亮、姜还是老的辣。不怕读的晚、只怕读不到，就孤陋寡闻了。

阿松桑

这么赚钱的生意还抱怨？放眼看看，有这样的生意就不错了。。。这是典型的富翁哭穷

Laochan

顶一下，浮上来。

yuchunsong

Laochan:顶一下，浮上来。 (2013-07-03 08:54)

帮顶，红旗能扛多久，看举旗的根基有多强。往上走、向善走，总有出路

月亮河

好文章，精辟。

zbdzbd

[s:125]  [s:125]

rongnianwang

重大题目，值得探讨。个人见解：自上世纪80年代我国逐步引进国际（主要是世亚行）的招标采购方式起，几十年中我国自己也培养出了一大批行业专职招标代理人才和机构，国家也诞生了自己的《招投标法》和《政府采购法》。后来代理机构由原来的吃计划经济下的政策饭经过改革，与行政机构脱钩断了奶，可惜的是，原来具有的行业技术优势也逐渐淡薄和丢失了，只要注册了代理公司就可以进入市场，于是就兴起了一切招标项目代理权的互相激烈竞争局面。一旦拿到在技术方面不是自己优势的项目就只能是做做招标程序方面的代理工作，技术上没有发言权，完全由项目业主（项目委托人）编制，招标代理自身的价值大打折扣。更可惜的是，招标代理行业在成立行业协会后又一次没有抓住有利时机及时制定出招投标行业自己的《技术标准》。而没有技术标准就没有专业性质可谈，招标师的技术含量就会打折扣。现在提出来招标代理的出路是结构多样化，向项目咨询方面发展，包括造价、立项、项目管理多方发展，但是不得不承认，这是外延性的发展，终归属于进入其他的专业或行业。招标代理行业的红旗到底能打多久？堪忧。

suweng

楼主所言，与时俱进。这是信息社会发展的必要条件。

jerryhh

我认为任何一个行业如果要立足，就必须有别人无可替代的地方，招标代理也是如此。


如果仅仅是招标程序代理，被人替代是早晚的事。


前面有几位的说法我很认同，只能是抓住中间，两头拓展，向咨询公司发展，从项目立项直到验收，全程都能替采购人操作，受人所托，忠人之事。这样采购人的工作量减轻，也使采购更加专业化。


这就要求代理机构要专业化，小而精，专业面可以窄，但必须精。这里的专业化是指对采购设备的认识程度，比如医院设备招标，那代理机构就必须对医院设备熟悉，至少得达到评标专家的水平，为委托人医院提供全套的采购建议和服务，让用户花的钱物有所值，在采购上不走或者少走弯路。


也就是以后代理机构需要专业分化，分为不同的门类，小而精。这样可能还会有存活的机会。