调查：有多少招投标活动是流于形式的？

felix0521

本人所在地区没特别复杂性的施工标一般不评标，抽乒乓球，我决定比较公平的。业主方应该没有办法定。
至于投标单位商定本人水平不会看。

szcx

我知道的应该是90%以上。

caitan88

国企用政府资金建设工程，重点办占30%，69%领导 定。

ld5087

筱霏:个人从事招标工作经历的实践证明，100%内定，盯着这个的太多了，甲方不定，监督机构定，监督机构不定，交易中心干涉，甲方、监督、交易中心都不管的代理机构还想弄一把呢，代理机构没意向的，专家还等着搞一下。 (2012-12-19 11:00)

招标是块肥肉，过期不候！

ld5087

年过这个贴子之后，感觉到心理的一丝平衡，整个世界都这样啊！见怪不怪了！
有资格预审的项目，通过资审的并不是100%的走形式，有的单位无论找什么理由都得让人家过，这也说明，投标人如果做到了极致，不给招标人、评委、招标代理、监督任何机会，自己才有机会！
没有资格预审的，只要有评委打分的因素，就80%以上的走过场！而且，人为因素越大，走过场的机率越大！

ld5087

现实让我改变，我一直以为抽签是招标的耻辱，但现实让我觉得，抽签是确保招标公平的一种好的方法。

阿松桑

必须得改变了!到了改变的时刻了!

zoe0197

95%以上吧，说100%有点夸张，因为每年都会遇到一些比较正规的，有的是领导非常谨慎，有的是刚出过事风声鹤唳呵呵。
其实同样是走过场，性质和效果也不一样，有些是毫无原则的走过场，这就不说了；有些是实属无奈，因为如果要完全放开竞争低价抢标的太多，只好招标前先走个类似议标的程序，然后就是走过场了。
让招标落到实处，不外乎内外兼修、三管齐下：一是加强制度建设，使招标流程真正做到严谨、合理、科学、可行，比如提高招标透明度、交易中心的角色定位、供应商短名单等；二是提高人员素质，尤其是招标人采购人员的专业素质和业务水平、评标专家的素质和道德修养等；三是加强监督和救济途径，包括投标人的自力救济、行政监督、司法监督、审计监督等。

zoe0197

当年刚刚入行的时候真心为这个虚伪的“走过场”愤怒过、拍案而起过、抗争过，结果……还是被和谐了，差点因为这个丢了工作。这么多年过去，以为自己可以笑看秋月春风了，原来还是各种看不惯啊。

云影风荷

这个比例可能因地而异，但不会差别很大。我感觉这两年我所在的地区国有资金投资（包括财政性资金）项目，走过场的标至少占到85%吧，也就是提前运作好，没有竞争的项目，其他约15%的项目是有部分竞争的，比如10多家投标单位，可能就两家单位在竞争，其它都是找来陪标的。房地产开发项目100%是走过场的，这已是行业内公开的了。