如何避免投标人的不负责任行为的发生？

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关于“如何避免投标人的不负责任行为的发生”我的看法


我以为：不能把开标时，投标人不足3家，导致开标失败的责任，都归结于投标人。


招标人应该估计到这里的风险；楼主说，【由于第2、3包，在初期报名的时候不足3家，所以又重新公告了。】这种情况，可能是比较勉强的。

对于第1包，如果，原定的某投标人不参加，就不足3家，说明这里的三家，也是比较勉强的。这时，招标人需要特别注意，采取积极措施，避免投标人数不足的问题。尤其，下面的招标人，总共涉及到5家最终用户，是否能够严格保密 ？

大约10年前，我的同事遇到过一件事：那是几个厂家联合招标喷气织机项目。众所周知，喷气织机的生产厂商不少；但是，价格适中的，只有日本的三个厂家。本来，预计没有问题。谁知，到了投标那天，2家早早到了，另一家迟迟未到。打电话询问，他们说，在公路上堵车，要晚到一些时候。于是，业主就等。左等不来，右等也不来。于是，打电话给他们北京办事处；才得知：他们根本就没来。有关人员到别的地方去办事了……业主和招标公司决定，赶紧去北京，向商务部汇报此情况。最后，商务部同意，两家“开标”。问题就解决了。

现在情况变化，法律法规都规定：必须三家开标。

问题是，在此类情况时，个别投标人的行为，成了制约招标人的行为了……

据我所知和分析，在纺织机械和医疗器械方面，这种情况是有的：外商也知道必须三家，就达成默契：“陪标”帮助别人过关；将来自己也好过关。……

这是一个深层次的问题吧！目前，看到的分析不多……

首先，招标投标法及其有关政令，都没有除“招标”以外的采购形式；而国际招标，与其他工程招标和政府采购招标不同，其参与的厂商不是特别多……这个问题，可能需要以后在解决啦 ……

个人意见，仅供参考。