有空来坐坐:刚进招标公司的那段岁月!

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我从事招标有4年了，从一开始操作电脑记录打表格干杂货，到做标书去业主那审文件，到主持论证，到主持开评标，然后做项目经理全盘负责项目，感触很多。第一就是不管做到什么环节，每一步都不要出差错，有些可弥补但是有些就无法挽回，第二就是评标结果一定要让业主满意，第三遇到质疑投诉一定不要着急，尽量把责任推到评标委员会身上，第四对投标单位态度要客气一些，有些投标单位背景深的很，无法想象，第五有些评标专家是某些投标单位的枪，评标时如果发现及时提醒他注意，尽量让他少发言或不是先发言，引导其他专家与其背离，第六就是在单位要团结好同事，因为招标不是一个人就可以完成的事情需要多人配合，第七要加强法规的学习熟悉新的要求，第八老板一般都很抠门，要学会与领导交流沟通，让领导知道你很辛苦很能干。仓促中就写这么多吧。