2016年招标师考试【项目管理】备考资料

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业主在项目管理中的核心工作

　　由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主因为是项目的投资人与整体风险的承担者成为项目初始的雇主，从而具有项目投资方式与建设实施方式的决定权，也在相当程度上拥有其他各个参与方的选择权，因此业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位。



　　业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，其核心工作包括确定项目的功能与规模，安排筹融资，建立项目管理体系与架构，决定其他各方参与项目的时间、方式和条件，制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划等。作为业主的工程项目管理机构或业主委托的管理咨询单位，应该在充分了解一个项目完整的管理体系集成的基础上，优先做好自己的管理工作，为项目整体管理水平达到必要的高度奠定坚实基础。


　　2016年招标采购项目管理备考资料习题精选——多选、业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，不同于任何其他参与方的项目管理,其核心工作内容包括( )。



　　A、建立项目管理的人力资源团队  B、确定项目的功能与规模



　　C、建立项目管理体系与架构         D、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
　　

       E、制定项目管理的各项目标
　　

       答案：见官网