评标专家之怪现象

water1998

现在的评标专家，真的是越来越乱，缺乏监控和管理的手段让他们肆无忌惮啊。下面罗列几种专家的怪现象，欢迎大家补充啊。

1、评标还没开始，就安排组长找代理谈判，谈评审费。肯定不能按标准给，至少翻个2倍3倍，否则就拖延时间；
2、评标过程中，拼命投标文件漏洞，找到一点瑕疵就废标，最后肯定搞到就剩2家或以下。然后找代理谈，如果想继续评，就大幅增长评委费，否则流标；

我们在深圳招标，本来深圳就是评定分离，专家其实没啥权力了，但是评标开始之前，肯定还是要找代理谈，要给多少多少钱啊，否则就拖延时间，真的是。其他省份专家有决定权的，那更是狮子大开口了。

个人觉得吧，对于评标专家这个群体的设置、管理和使用，在招投标整个体系里，不是很完善。在参与招投标的各方群体中，无论招标人、投标人、代理机构，对于招标要求都很熟悉，对于评标结果都很看重，但唯独评标专家，对招标要求既不熟悉，对于评标结果又不看重。他们只看重自己能收入多少。所以才导致上述的乱象，希望监管部门能从招投标本意出发，对这个群体整顿整顿了。

water1998

wzl11 发表于 2021-8-17 20:16
我也参与评标，这种情况至少在浙江没有。我不知道版主是哪里的，还有如此无法无天的地方吗？这个代理是瞎子 ...

没有哪个人是聋子瞎子傻子，评委也不是，他们知道避开监控。监督部门没有实际证据，也不能怎样。据我所知，全国好多地方都这样，浙江没去过，不了解情况。不过专家库有好多，各地域的、各行业的，也许浙江其他地方有而您不知道吧。

water1998

wzl11 发表于 2021-8-18 20:13
还请告诉我，是哪个代理公司？

我说过了，浙江没去过，不了解情况

water1998

heluhua 发表于 2021-8-29 16:52
问题的产生从根本上说是要从招标制度上找原因，从制度层面解决。

评定分离可以部分解决。主要现在专家权力太大，又缺乏监督机制和管理办法

water1998

wzl11 发表于 2021-8-30 20:14
制度没有问题，执行层面的问题

我觉得评标专家的制度还是有一定问题的。专家权力过大，且缺乏监管手段。同时专家对于项目成本、质量、进度等等都无须承担责任，而且临时组建的专家，对于项目情况、供应商情况又不可能深入了解。所以专家对选什么样的供应商作为中标人是无所谓的。这时候让专家定哪家中标，不大合适。我建议可以适当缩小专家权力，给专家评价供应商和项目建议的权力，就不要让专家打分和推荐中标人了