大家相对来说,比较喜欢操作什么样的项目?

Laochan

1. 金额大，最好有1亿美元。
2. 简单，最好是一台，也可以100台同样的设备。
3. 投标人只来3家。
4. 用户没意向，也不懂。

Laochan

最初由 Laochan 发表
[B]1. 金额大，最好有1亿美元。
2. 简单，最好是一台，也可以100台同样的设备。
3. 投标人只来3家。
4. 用户没意向，也不懂。 [/B]

你难道不喜欢操作这样的项目吗!
当然，喜欢又有什么用！现实中的项目肯定不是这样。
现实是：
1. 再小的项目你也得做。
2. 再复杂得项目你也得做。
3. 投标人来2家或来100家你同样要做。
4. 又有几个项目用户没意向的呢！有意向是正常的。再说，采购什么样的设备最适合用户的需要，在一般情况下，也是用户最了解。
   话又说回来了，招标机构的操作既要符合法规又要满足用户的意向。有时候，真的很难！

Laochan

最初由 bidboy 发表
[B]既然现实是这样，招标就是多添个麻烦而已。 [/B]

招标的存在，有其必然性，有其合理性。
招标中存在的问题也有其必然性和合理性。
还是哲人黑格尔讲得好，凡是存在（发生）的，都是合理（正常）的。

Laochan

黑格尔只是告诉你如何看待问题，并没有告诉你如何解决问题。解决问题还得靠你自己。自己解决不了，你得承受，发牢骚也没用。

Laochan

最初由 dianzima 发表
[B]省一点点就够了，不然业主没面子，反而嘴上高兴心里不高兴。 [/B]

讲得对！是这样。钱也不能省得太多。

Laochan

最初由 lovedog 发表
[B]那某些特定行业的招标公司,比如,石油啊,天然气啊,航空啊咳,应该业务相当的好了,服务费也不错了, [/B]

是这样。例如，2002年，上海7家招标公司，招标金额6亿美元，宝钢招标4.2亿美元，占全上海的70％。

Laochan

最初由 lovedog 发表
[B]既然他们有行业的垄断,他们的专家和业主,都由于这样或那样的原因,和招标公司有着千丝万缕的关系,受到加强的约束,那肯定他们在以后的发展,可以首先向更市场化的采购咨询顾问转变了,如果他们的规模起来以后,能够向自己... [/B]

你分析得很正确。是这样。像宝钢招标，就很有前景，很有特色，很专业，有能力搞咨询。