设计单位参加监理投标的问题

qinl

设计单位如果成为本项目的监理，从工程管理来说，独立于设计和施工的第三方监督协调的作用将丧失。

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设计单位如果成为本项目的监理，从工程管理来说，独立于设计和施工的第三方监督协调的作用将丧失。
   监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，做好“三控制、两管理、一协调”，即：投资控制、进度控制和质量控制；合同管理和信息管理；组织协调。
   尽管建设工程监理目前并不包括设计监理，只是在市政工程和房屋建筑工程实行了施工图审查制度。但涉及一个项目的工程设计和监理，就避不开他们各自在实际工程施工中充当的角色冲突。
   监理的组织协调，最主要的是与发包单位，工程承包单位，设计单位关系等等的协调。监理单位按照发包单位的委托，来协调与承包单位，设计单位关系。其工作特点两者虽没有合同关系，但是这种协调是监理工作中不可缺少的内容。对工程承包不必说了，对设计来说，设计图纸的“缺、漏、错、碰”问题不可避免。工程实践证明，大多数情况下通过监理的协调尽可能达成一致的原则，能求同存异,取得共识,达成一致。如果是监理并非独立身份的第三方调解人，比如本身就是设计方的分支机构，其协调结果的（对工程承包等方面）受认度会大大降低，使问题拖下去或使争议、矛盾升级, 可以造成经济和其他方面的严重损失。
   个人认为，对工程管理实际情况来说，强调监理的独立性无疑对于保证项目的成功是非常重要的。

qinl

招标代理应该要设身处地的为招标人出谋划策，用丰富的经验来完善招标方案，避免项目可能遭受不必要的挫折，而不仅仅是“法不禁止，当然可以为之”。市场竞争的份额只来自的用户的“口碑”！

qinl

拜读了网友的各种意见。
从“一楼的意见很专业而且很到位，法不禁止，当然可以为之。”
到“作为代理机构，不但要熟悉法律法规的相关规定，也要清楚招标文件中每一项排斥性条款的设置可能产生的利弊。”
对设计单位参加监理投标的问题应该认识更为清楚一些了。