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[项目管理] 项目管理这科纯粹就是扯七八蛋

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发表于 2011-8-14 21:30:38 |显示全部楼层

加入项目管理应该说是不错的，因为招标师的工作不应该只停留在招投标阶段，而应该贯穿项目始终，尤其是对工程建设类的项目而言，更应该如此，也就是说目前招标的工作还非常不完善，引入项目管理更有利于不同工种之间的衔接与配合。但是错就错在编写教材的一帮人功利心太强，完全是在敷衍，教材编写混乱不堪，甚至有抄袭的现象。对于项目管理有较深理解的朋友应该还比较能够适应，但是对于入门级的朋友，若是直接看了招标师的项目管理教材，估计会疯掉的。我代表党中央、政治局、中央军委、国务院对楼主表示深深地同情……

工学硕士、高级工程师。注册公用设备工程师（暖通）、注册咨询工程师（投资）、注册招标师、一级注册建造师、注册监理工程师、注册设备监理工程师、注册安全工程师、美国项目管理协会（PMI）PMP。上海市建设工程评标专家、上海市政府采购评审专家、上海市设备监理评标专家、上海市建设工程安全质量监督总站特聘专家、中国设备监理协会国家注册设备监理工程师继续教育培训讲师、中国设备监理协会青年设备监理工程师学术委员会会员、上海市建设工程咨询行业协会特聘专家。

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沙发

发表于 2011-8-15 15:58:39 |显示全部楼层

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回楼上，不是软件管理，是照搬PMP的翻译教程，以及其他的相关教材，拼凑而成，大杂烩……

工学硕士、高级工程师。注册公用设备工程师（暖通）、注册咨询工程师（投资）、注册招标师、一级注册建造师、注册监理工程师、注册设备监理工程师、注册安全工程师、美国项目管理协会（PMI）PMP。上海市建设工程评标专家、上海市政府采购评审专家、上海市设备监理评标专家、上海市建设工程安全质量监督总站特聘专家、中国设备监理协会国家注册设备监理工程师继续教育培训讲师、中国设备监理协会青年设备监理工程师学术委员会会员、上海市建设工程咨询行业协会特聘专家。

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