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楼主: 社区小天使

迈向未来 论坛十年建议征集……

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圣骑士

招标师徽章 金点子奖

发表于 2012-9-5 08:38:49 |显示全部楼层
建议一:专业化,不做综合性论坛,努力将与招标投标相关的内容按照专业进行细分,如再增加国际采购。

建议二:理论化,将一些精华或业内的一些专业文献增设版块发表。

建议三:竞争化,将坛友的发贴积极性要充分调动起来。

建议四:趣味化,比如竞拍,多者得,不是最后来秒杀。也调动了取得金豆的积极性。活跃了人气。

建议五:开放化,可设置国际版块,将国际上的一些文献或好的做法或示范文本发表出来,供坛友学习。

仅此五计,供参考!
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精灵王

招标师徽章 最爱沙发 金点子奖

发表于 2012-9-5 08:39:41 |显示全部楼层
其实论坛现在这样已经很好了!坚持下去,就很好!
可以多组织活动,多活跃气氛!
拙见,见笑![s:125]
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精灵王

金点子奖

发表于 2012-9-5 09:10:44 |显示全部楼层
个人见解:
一、社区目前版面单调长久变化不大、感觉社友互动性不高、新人不受重视、垃圾贴泛滥(仅为个人认为,如有不妥请包涵)。
二、社区发展的基础是人员,宣传力度不够,可以和知名业内网站合作;适量多搞活动活跃大家积极性;专门开辟几个学习专区,禁止垃圾帖子的出现;适量开服qq、yy等在线类大家一起空余时间加强感情(感觉论坛在线的这功能待提高)。
三、大家想要的论坛应该如同一个大家庭,和睦团结;如同一个小社会,分工明确;如同一个自助餐厅,各取所需。
在淡死的灰里, 可寻出当年的火焰, 惟过去之萧条, 不能给人温暖之摸索
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精灵王

忠实坛友 金点子奖 招标师徽章

发表于 2012-9-5 09:30:41 |显示全部楼层
1、很高兴看到社区发展的很好,比很多其他专业的论坛发展的好,这都归功于社区领导的重视,谢谢你们。
2、不知道企业采购这一个版块关注的人为什么不多?是不是宣传不到位,企业采购里面的房地产招标采购也是一个很大的行业群体。
3、[s:79] 多搞竞拍活动啊,提高社区活跃性。
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圣骑士

中建担保—专业工程担保供应商

金点子奖

发表于 2012-9-5 11:37:07 |显示全部楼层
有专家坐镇网站更专业
专业为企业提供投标,履约,预付款,业主支付等各类工程保函   www.chinabaohan.com
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光明使者

友好讨论、责任回帖

最爱沙发 金点子奖 招标师徽章

发表于 2012-9-5 12:03:53 |显示全部楼层
论坛走过10年,是一件不容易的事。这归结于论坛领导的重视,及广大热心网友的支持。我作为一个半新不老的坛友,也来谈谈我的想法。

一、    制定论坛工作目标,满足目标群体需求。

如黄河坛友所说,来逛坛的不外乎就是那几种。1)学习型。想通过论坛内容,得到学习和进步;2)爱好型。对招投标事业的爱好,对各种问题的讨论、学习,热心帮助广大网友解惑;3)求助型。碰到实际问题需要得到网友的帮助。当然,这3种也不是说必定是哪一种,有些网友是同时兼具或具备2种。
针对上述目标群体分析制定论坛工作目标。1)论坛本身板块的适应性;2)内容的适应性;3)工作人员及版主的适用性;4)发展壮大的目标制定

二、    论坛工作目标和相关想法

论坛工作目标1)、2)我没什么说的,具体想说下3)、4)条。

1、    版主的适用性。现在论坛的版主不仅是每帖必看,还得要打分,并且还要对部分问题发表点自己的看法。这样看来每版的版主工作任务是比较重的,建议:增设副版主,明确正副版主自己的专攻方向,对工作进行分工;版主负有积极引导网友学习、得到帮助的义务;版主应具备一定素质和一定的写作表达能力;营造良好的学习环境和氛围(回帖时,尽量少一些只回答是或不是,尽量多一些依据和理由,让每个坛友明白“哦,原来是这么回事”;提问应背景讲述清晰等)。

2、    发展壮大的目标制定。个人建议:

1)新近坛友的帮助。论坛本身应加入新手帮助,包含发帖回帖须知、搜索引擎的使用帮助(搜索不怎么好用,不知道是不是我使用不当。很多问题实际上大家已经讨论过的,又再次提交讨论。还有比较多的经典的帖子,也不是那么容易找)、新手晋级指南等;

2)具有一定理论基础坛友的巩固。应进行引导、帮扶、互助,发展为铁杆坛友;

3)具有一定权威性或说服力的坛友。注重在参与、引导、帮扶上。

一个人在论坛上长期待下去必定有理由,这就是论坛发展的基础和目标。每一个新手可能都会经历这样的阶段,新手、老手、专家级。如何留在新手、巩固老手或专家级,不仅仅是论坛的任务,也是每一个参与到论坛上的人的任务,这样广大坛友才能得到更多的实惠和帮助。

祝愿论坛越办越好,以上仅为个人看法。
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骑士

金点子奖

发表于 2012-9-5 12:43:59 |显示全部楼层
我觉得网站现在的重点在工程和国际招标方面,关于政府采购的比较少,但是现在来论坛的好多都是做政府采购和小的一些工程招标的,国际采购的并不多,我建议可以稍微重点关注一下这方面,另外建立一些QQ群用于实时交流也是不错的想法,希望建议能给论坛的建设和网站的建设提供帮助
大家记不住我的名字就记住我的签名吧
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光明使者

严谨的学风、求实的精神

社区劳模 最爱沙发 金点子奖 忠实坛友 社区明星

发表于 2012-9-5 14:59:09 |显示全部楼层
     1、首先感谢必联(北京)电子商务科技有限公司提供了如此好的学习交流平台。感谢一直为社区发展壮大默默耕耘的版主。市场经济大浪潮中,发展了十年,不容易啊!
    2、迈向未来,明确社区的宗旨和发展目标。社区不仅仅是让大家学习交流的平台,还应该是传播正确的招投标法律法规知识的平台,还应是向行政决策部门反馈意见的平台。我们应该以中国招标采购社区的名义积极参加业界的重要活动,业内应该有我们的声音和相一定高度的地位。
    3、把提供法律、法规原文(资料性)的帖子专门放在一起,我们常常见到很久的帖子,比方说提供某个合同范本的帖子,网友下载的时候会跟帖说“谢谢”,这类帖子就顶上去了。这样其实不方便天天都在看帖的网友再看帖子。这就是大家所说细分版块和增加版块。还可以多组织形式多样的活动,比方说知识竞赛、组织辩论赛、组织自驾游等等。
    4、允许所有的网友用自己的金豆奖励给自己认为不错的帖子,这点我已是多次建议了!
    5、在qinl网友原建议上,本人建议网友到了社区并跟第一个帖子,系统即自动完成打卡。
    6、版主必须认真热心解答问题,认真看贴以及跟帖,现在很多版主我是long long ago 才见到一次跟帖。在现行法律法规非常明确,即答案是很清晰很明确的情况下,一定要倡导正确的做法。让每位网友都能增强法律意识和法治观念,做到学法、懂法、守法和用法。
    7、在互相学习交流和传播正确的招投标法律法规知识前提下,想方设法让社区搞点创收。
     暂时想到以上几点,有空再思考,再提建议!
我只向真理低头,keep walking!
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版主

还没有签名,写一个吧~不不不

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

招标师徽章 社区劳模 原创达人 最爱沙发 忠实坛友 金点子奖 社区明星 版主勋章

发表于 2012-9-5 19:25:36 |显示全部楼层
本人尝试提几个建议:

1.社区暂不宜轻言做第一,做到火候自然是第一。

2.应鼓励网友、尤其是具有相当实践经验的网友将成功或失败案例(做法)发到社区中,供大家学习参考。

3.上次北京开会时我提出的,如有可能,可以尝试将社区与网友个人博客、微博、主页等关联的服务,可以扩大社区的影响。

4.如有可能,社区组织业界公认专家定期、不定期与网友在线互动,答疑解难。
工学硕士、高级工程师。 注册公用设备工程师(暖通)、注册咨询工程师(投资)、注册招标师、一级注册建造师、注册监理工程师、注册设备监理工程师、注册安全工程师、美国项目管理协会(PMI)PMP。 上海市建设工程评标专家、上海市政府采购评审专家、上海市设备监理评标专家、上海市建设工程安全质量监督总站特聘专家、中国设备监理协会国家注册设备监理工程师继续教育培训讲师、中国设备监理协会青年设备监理工程师学术委员会会员、上海市建设工程咨询行业协会特聘专家。
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侠客

忠实坛友 金点子奖

发表于 2012-9-6 08:40:51 |显示全部楼层
我有个想法不知是否可行,是不是在适当的时机可以组织一场大型坛友集会,或按省份划分的小型聚会,当然AA制也可以接受的,让坛友能面对面交流,倾听智者的声音 @_@
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