2013案例第二题伪完全版讨论

sadan_0008

第二题一开始想不出来，快考完时候才做的，记忆比较深。
题目大意是有一个招标项目有好多个工序：部分工序如图：



每个人适合干的工作：（此处细节想不起来了，好像记得乙啥都可以干，要是这里看错了，下面就都白瞎了x_x）

人员	工作
甲、乙、丙	ABG
甲、乙、丁	CDEF

招标代理机构的人力资源安排：

人员	工作	工时数
丙	B	50
丁	C	5
丁	D	35
甲乙	E	20
甲乙	F	80
每个人每天可以工作5小时，每天只能干一种工作，不足5小时按1天计算

问题1：按招标代理机构的安排，每个人的工作时间是几天？关键路径是几天？
问题2：招标人认为D应该调整为100天，F应该调整为40天，问怎样调整人员，工作天数最短？
问题3：按招标人的方法，关键路径需要几天？







我的答案：
1、B=50/5=10d  C=5/5=1d D=35/5=7d  E=20/(5+5)=2d  F=80/(5+5)=8d关键路径10+10+10=30天
2、此时思路为总工时调整为(50+5+100+20+40)/5=43d   总人数为4人43/4=10.75  也就是说4个人不停的干至少有一条关键是11d，瞎凑呗，于是有：①甲乙干1天E、②乙调到D帮助丁、③甲做完E剩下的和F全部。
3、按以上做法：B=50/5=10d  C=5/5=1d D=100/(5+5)=10d E=10/(5+5)+10/5=3d  F=40/5=8d关键路径10+11+10=31天
欢迎众考友指正！

sadan_0008

甲乙本来就是干E、F的，所以肯定行。至于乙能否干D，实在回忆不起来了[s:58]