《项目管理与招标采购》历年真题章节解析

《项目管理与招标采购》历年真题章节解析
    
第1章　项目管理应用知识体系
一、单项选择题
1．    【2011年真题】按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（　）。
A．制订项目总体目标
B．成立项目基本组织
C．进行项目细节设计
D．总结项目执行情况
【答案】C
【解析】在执行和控制阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产
2．    【2011年真题】由业主指派的项目经理应负责的工作是（　）。
A．提出项目概念
B．提供项目资源
C．批准项目申请
D．制订项目计划
【答案】D
【解析】由业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心，每个项目最好都设有一个专一的项目经理，独立地负责项目计划与项目任务的制订及日常执行的管理
3．    【2011年真题】按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（　）。
A．确定质量改进目标，制订改进措施
B．明确质量目标，提出质量管理程序
C．采取应急措施，解决质量问题
D．规范质量行为，组织实施质量计划
【答案】B
【解析】PDCA循环方法中，各阶段的工作内容包括：计划(P1an)，针对项目或过程目标制订相关目标、程序、方法和详细计划实施(Do)，从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划。检查(Check)，不断监测和分析工作进展，预防目标偏离。处理与改进(Act)，对可能出现的偏差进行分析，采取持续改进管理工作，通过变更调整计划的处理措施。
4．    【2011年真题】下列方法中，常用来表示进度计划的是（　）。
A．甘特图
B．因果分析图
C．流程图
D．雷达图
【答案】A
【解析】横道图又称甘特图、条形图，是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具甘特图把计划安排和进度管理两种职能组合在一起，通过日历形式列出项目活动期及其相应的开始日期和结束日期，为反映项目进度信息提供了一种标准格式。
5．    【2010年真题】在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（　）。
A．项目开始时小，此后逐渐增大．进入后期又减小
B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大
C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大
D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小
【答案】A
【解析】项目生命周期和阶段划分具有的特点：项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降
6．    【2010年真题】项目过程通用的动态管理方法是（　）。
A．PERT法
B．WBS法
C．PDCA法
D．OBS法
【答案】C
【解析】项目过程管理中通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法
    
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