[求助] 关于供应商考核

ly8216

大家对供应商考核是怎么做的呢？质量、价格、交货期、售后服务，还有什么指标么？？
另外是用什么方法呢？如何定性、定量的分析？我想采用加权平均法不知道是否可以，请教一下各位~望不吝赐教。。。

lilyren

价格                        30
价格降低情况       15
= (本期价格 - 前期价格) / 前期价格        
(>5%=15，4%=12，3%=9，2%=6，
1%=3，<1%=0)
付款期       10
(60天=10， 45天=7， < 30天=5)      
供应商所采购原材料成本降低情况       5
(>5%=5，2-4%=3，1-2%=1，<1%=0)
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质量                            30
质量体系证书       10
(通过认证=10，没通过认证=0
产品质量证书       5
(有=5， 无=0)
交货质量       15
=无质量问题的接收次数/总接收次数
(90~100%=15，<90%=0)
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交货                          30
准时性       15
= 准时交货的批次/ 总交货批次
(100%=15， 90~99%=10， 80~89%=5，
< 80%=0)
交货期偏差       10
=1-实际交货期与合同交货期偏差总计/合同交货期总计
(1=10，0.9-0.99=5，<0.9=0)
库存准备       5
(是=5，否=0)      
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—服务                               10
对客户投诉的反应速度        2
(快=2，慢=0)
各种票据是否完备        2
(是=2，否=0)
物料、质量改进项目的完成情况        2
(良好=2，一般=1，差=0)
在审计、评估方面的支持程度        2
(非常支持=0，一般=1，不配合=0)
供应商是否早期参与新品开发        2
(是=2，否=0)

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lilyren

如果有对此表有问题的，可以发邮件给我lilyren@bidlink.cn

ly8216

发mail拉，请查收

ly8216

发mail拉，请查收

lilyren

邮件已收到，关于您的企业所存在的问题比较普遍，目前很多企业面临着供应商难管理，还有业务员与供应商的关系问题无法客观地做评价等。具体我会在邮件中详细说明。

heb1989

支持一下

ly8216

谢谢～～｀等待邮件～～～～

ly8216

。。。斑竹大人，怎么还没有收到你的邮件呢？等啊等。。。

bravehdl

请给我也发一份吧，谢谢！bravehdl@sohu.com