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采用竞争性谈判方式如何一次性产生多名供应商？

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圣骑士

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电梯直达

楼主

发表于 2010-10-12 13:55:58 |只看该作者 |倒序浏览

有这么一个采购项目，由于采购量很大，一个供应商是无法供应，于是采购人提出由5家供应商同时供应。评分采用综合评标，即商务分60分，技术、服务、资信分40.，按得分最高者中标的评标办法。这样会不会就出现这样的问题：按照这样的评标办法按分数从高到底就会产生如干名供应商，取前5名作为供应商的话，会不就会出现越往后报价越高的问题？这样不就出现技术相差不大，报价相差较大的情况？像这样的大的项目，如果由多家供应商来供货的话，采用什么样的采购方式比较科学？如果由于时间等一些因素，非要采用竞争性谈判的方式，用什么的评标办法和程序，才能公平、公正地产生5名供应商？请在线的行家和专家指教。

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wsytl1976	+ 4	提出工作中遇到的实际问题

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xhx

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光明使者

大海

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沙发

发表于 2010-10-12 15:12:02 |只看该作者

我们目前操作是按打分法按资质、信誉、质量排出前5名，但在招标文件中规定中标价按前5名中最低价执行，如投标企业不同意，则往后推荐企业。

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starnust

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光明使者

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板凳

发表于 2010-10-12 16:30:55 |只看该作者

补偿一下，还需要在实际执行中按照排序进行分配额，排序越高份额越多，鼓励低价

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wsytl1976

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光明使者

把招标做出战斗的激情~~

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地板

发表于 2010-10-12 17:06:14 |只看该作者

一、个人判断，楼主所要采购的货物可能是一种技术含量并不很高但用量较大的产品；

二、如果“一”的判断正确，那么竞争性谈判是一种非常合适的采购方式；

三、既然是因为担心采购量大单个供应商无法保证供应，需要确定多个成交供应商，那么生产能力就应该作为一项重要的评价标准，可以要求供应商提供能够证明其产能的文件资料（生产设备数量及单台产能等）；

三、将产能作为仅次于报价的一项评审因素，分值可以适当设置的高些；

四、如果采购人十分关注价格因素，不必局限于三轮报价的限制，适当增加报价轮次，应该可以有效降低供应商的报价；

五、当报价进行到第三轮的时候，各供应商中的最低报价可以作为一个参考因素，用以衡量其他供应商的报价是否还有虚高成分。

男，1976年生人，现居山东济南让我们面对现实，让我们忠于理想~~~ 做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人~~~~~~

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bidboy

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版主

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5^#

发表于 2010-10-12 20:54:56 |只看该作者

引用楼主yqzgb于2010-10-12 13:55发表的采用竞争性谈判方式如何一次性产生多名供应商？ :
有这么一个采购项目，由于采购量很大，一个供应商是无法供应，于是采购人提出由5家供应商同时供应。评分采用综合评标，即商务分60分，技术、服务、资信分40.，按得分最高者中标的评标办法。这样会不会就出现这样的问题：按照这样的评标办法按分数从高到底就会产生如干名供应商，取前5名作为供应商的话，会不就会出现越往后报价越高的问题？这样不就出现技术相差不大，报价相差较大的情况？像这样的大的项目，如果由多家供应商来供货的话，采用什么样的采购方式比较科学？如果由于时间等一些因素，非要采用竞争性谈判的方式，用什么的评标办法和程序，才能公平、公正地产生5名供应商？请在线的行家和专家指教。