请大家说一下组织综合评分法时的操作祥情

sushao611

实在是没想好怎么描述，简单的说就是采用综合评分法的项目在评标时具体是怎么操作的？说的细一点就是商务标，技术标的得分怎么算，谁来算？经济标得分怎么算，谁来算?实操当中应该怎么来操作？
提这个问题的原因是：我在一个招标代理公司，目前的操作是这样的：打分表我们做好以后，评标时打印出来发给各个评委。然后评委会打分，打分完毕以后把表收回，直接在之前做好的有公式的EXCEL表格里汇总得分，最后得出各投标人的综合得分。招标文件里评标标准里有经济标评审办法，比如基准价怎么确定、经济标计算公式。我认为的是：对于投标报价的计算是应该全部由评标委员会来计算并得出结果吧？然后我们将结果录入到表格里形成纸质记录。现在是评委只打个基本分，然后招标代理通过基本分来确定基准价，然后根据公式来计算每个投标人的得分。那我就想，评委只打个基本分，后面的综合得分怎么来的他们不用算的嘛？这部分工作由招标代理来做了。那我们是不是有点跨界了？有人说算就算呗，又不难，也没什么工作量，但是我觉得这不是难不难，是不是增加工作量的问题吧？
说的不是很好，希望大家能明白我的意思。并请各位老师前辈给出自己的意见。

kamilqq

评委打个基本分，招标代理将分数算出来了以后，我们这边还有公证人员也算，算好以后，我们算的会和公证人员进行核对，最后再交给评委们核一下，这并不是什么难事，这也是有利于自己学到更多的东西。

shiguankun

1，代理机构协助评标委员会工作，组织开评标本来也是代理机构（代表招标人）的职责。
2，所有的表格、报告最终评标委员会签字生效，换句话说，责任是有他们承担的。
3，现在有的地方交易中心已经不允许招标人和招标代理进入评标区了，评标工作有专家独立完成。比如广州交易中心。

烟迷雁迹

产品质量分、价格分、参标人员专业分、标书制作分。

gonghw1978

不管采用哪种评审方式，该谁的工作谁完成，特别是像评标这种工作，除了计算得分外，从某种意义上来说是对工程负责、对投标人的尊重，既然是评审专家，在取得荣誉和称谓的同时应该担当起应有的责任和义务，按楼主的描述，招标代理机构万一在计算汇总过程中出现了错误，评委的责任心再不是那么强，有可能改变评审结论：轻者影响排序，重者影响结果。建议当地监管部门直接出台相应规定，明确整个评审过程由评委自行完成。

王毅青

代理机构只是帮忙。

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