紧急求助十万火急

王毅青

代理机构要是出重新招标的馊主意就属于表脸。既不少收费，还最省他的事，无非就是原班人马再组织一回开标。但是，耽误的招标人呢？耽误的投标人呢？社会成本呢？中标价高上去的呢？他能赔得起吗？要我是中标人，我会投诉到底。
代理机构应该付出代价，不然不接受教训。

liuhaisang

大力:您说的“10%”是什么方面的？数量肯定不是，那就是总价？

进一步来讲，为什么是能增加10%，不能增加100%呢？ (2015-10-28 10:17) 

作为追加，可以追加与合同标的相同的货物、工程或者服务，但采购金额不得超过原合同采购金额10%。若超过将受到处理：
《政府采购法实施条例》第六十七条　采购人有下列情形之一的，由财政部门责令限期改正，给予警告，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分，并予以通报：
　　……
　　（五）政府采购合同履行中追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的采购金额超过原合同采购金额10%
……

zrgy_dxh

几点建议供参考：
1、实际采购量增加了一倍，属于采购需求发生了实质性变化，不可以通过合同变更去解决，一般建议重新招标。  
2、仅对额外增加的部分招标也不妥，因第二次中标的价格可能发生变化，集采的节资效应因分散采购而减弱，且同样的货物因这样的理由而分两次采购，上级资金拨付也会有问题。
3、至于责任与赔偿，可询律师意见，另案讨论。
4、程序合规性若有问题，将来履约会有麻烦。
5、另，是否可以考虑对剩下一半采取单一来源，价格也须优惠些。如此既兼顾了第一次采购结果，又节省了第二次采购成本和时间。但此举必须经采购主管部门批准才行。