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我想请教一下,现下流行推广的招标采购技术在原材料市场上适不适用.能否详细说明原因

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发表于 2003-1-16 11:16:18 |只看该作者 |倒序浏览
我想请教一下,现下流行推广的招标采购技术在原材料市场上适不适用.能否详细说明原因.
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骑士

沙发
发表于 2003-1-16 11:32:41 |只看该作者
原材料的采购不太适用招标方式。招标适合一次性采购金额较大的产品:比如成套设备、政府大量采购等。生产用原料,需要持续不断供应。再供应过程中也许会出现其他紧急事项,影响供应商的选择、物料的选择,招标采购不适应这种要求快速反应的物品。
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板凳
发表于 2003-1-17 10:11:03 |只看该作者

如果要进行原材料采购呢?

生产用原料,需要持续不断供应。但是在最初选择的时候,是可以通过招标采购的方式进行的,但是现行的招标规则,这种采购也只能在初次采购量比较大的原材料,不过如何更好的操作,可以一起讨论一下
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骑士

地板
发表于 2003-1-17 10:31:42 |只看该作者

个人观点

招标做为采购的一种方式(有效寻找供应商的方式),并不适用于采购原材料,和一些零散的采购,其实有更好的方法。招标的采购周期较长,相关法规约束较多,如果说买个电视、买个桌子,相信没有人会去招标的。而要是采购100台电视,1000张桌子,我觉得还是可以考虑的啊。(因为电视、桌子这种产品并不会在短期有很大的价格波动)
供应商的类型一般为:制造商,分销商,零售商,对于不同的采购阶段,寻找供应商的方式也有多种啊。
如:参加展览会守株待兔、internet、进行行业咨询(有名的供应商一般都能打听到名字)、登报(多快好省的办法,供应商的信件会雪片一样飞来)。
其实可以看出登报的饿形式,有点像招标初期。但他不受采购周期影响(自己把握),也没有许多法律约束。当然法律约束性不强,也不是什么好事。具体需要什么样的方式就看采购方自己斟酌了。
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5#
发表于 2003-1-20 12:51:27 |只看该作者

关于原材料采购!

企业原材料采购不一定用原始的招标采购,可以采用新的竞价采购方式,如网上竞价采购,如既能降低采购成本,又能节省采购时间,为什么不试呢?
一台电视,一张桌子不去招标采购,是因为标的额太小,,对供应商没有吸引力,故不可招标,如果采购原材料或零备件,数额较大采取招标方式进行采购,应是企业降低采购成本的较好的方式之一.

登报,及上网搜索供应商,我想供应商查找应该不是很难,最主要的是让这些供应商用优惠的价格为采购业主进行供货,这才是主要的目的.

招标采购:我们可以进行广义上的理解,并不一定要求发招标公告,开标时请公证员进行公证等.,如企业进行招标采购,只要供需双方对相关条件进行认可即可.或者不叫招标采购,叫竞价采购也许贴切一些.

"以进养出"兄:我听说上海必联有网上竞价平台,非常适合企业采购原材料,可为企业节省较大的采购成本,不试不知道,一试吓一跳,节省幅度高达40.3%,简直不可思议!
:)
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6#
发表于 2003-1-20 13:39:48 |只看该作者

建议与推广

不管现在电子商务如何如何,未来说不定还有更先进的技术将应用,但我们目前许多企业缺少的是信用评估体系,假如大家都在信用平台上进行商贸我个人觉得将会发挥市场经济的主导作用--资源优化配置。
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骑士

7#
发表于 2003-1-20 13:59:32 |只看该作者

提供参考!

信用体系是正常发展商贸必不可少的环节,在USA,EUROPE,HK,TAIWAN等,特别是HK,能在全球成为商贸龙头,是和整个社会信用体系健全密不可分的。我国正在逐步加强和改进信用体系的完善,健康发展,在加入WTO后,中国越来越多地和国际贸易发展战略关系势必对此也是一个促进,但目前的问题以及历史遗留的信用制度不完善也势必在某些商贸领域造成阻力。
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8#
发表于 2003-1-20 14:17:55 |只看该作者

可以用

原材料采购招标早已被很多企业用于日常采购,并不受招标法的限制,主要目的是为了降成本,没有太多条框限制。但企业进行的原材料采购招标与一次性的设备采购招标又有不同,其实这就是战略采购与招标采购的区别,但并非泾渭分明,不能共存,招标采购是战略采购实施的一种必要手段。
Jackywang
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骑士

9#
发表于 2003-1-20 14:22:58 |只看该作者

对不起,我们先前讨论的是原材料采购适不适用招标,而不是可不可以招标!

您的意思是可以招标,我们并没有说不可以招标啊
如果个人愿意,买一台电视也可以招标啊(当然不闲累的话)
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