新频道，新问题---如何进行采购风险管理？

j k s

期待您的建议:rolleyes:

Johnny

谈风险预测和管理，是为了更好的进行风险防范和控制。希望能对大家起到一点警示的作用。无论做什么，都会有风险存在。就看我们如何把握和控制了。
采购风险是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括支出增加、推迟交货、货物是否符合订单的要求、呆滞物料的增加、采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为。
当然采购风险还包括一些财务风险，例如由于损失或不能即时变现，发生支付危机；因未及时查清转帐，造成虚赢实亏；由于企业采购资金陷落，出现“资不抵债”等。