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质疑对招标公司的伤害有多大?!

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圣骑士

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楼主
发表于 2007-1-12 15:07:58 |只看该作者 |倒序浏览
每年年底主管部门都要对招标公司的工作状况做一个统计,其中一项就是质疑率,那么这个参数对招标公司的杀伤力有多大呢。欢迎各路大虾发表高见!!
[fly]理想就是自己觉的有道理的想法[/fly]
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沙发
发表于 2007-1-12 15:30:49 |只看该作者
<p /><p><font color=\"#3300ff\" size=\"2\">用“质疑率”来考核招标机构的工作质量是不合适的。</font><font size=\"2\"><br /><font color=\"#3300ff\">应该用“质疑败诉率”或“质疑败诉次数”。</font></font></p>
老朽的邮箱: laochan2006@163.com 钱忠宝
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板凳
发表于 2007-1-12 16:09:27 |只看该作者
质疑还是不质疑和招标公司的关系不是特别的大。和项目类型有关,容易质疑的项目谁干都会被质疑。
但是质疑成功率和招标公司的关系就比较大了,不同的公司管理模式,不同的项目经理,差别很大。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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天使

地板
发表于 2007-1-12 19:56:28 |只看该作者
质疑对招标公司的伤害是很大.
第一:增加了不少工作量。对质疑的答复评标委员会要有书面的答疑,这些都是招标公司要做的工作。
第二:增加了成本。对处理质疑所花的费用都又招标公司来负责。如管理机构对评标委员会在技术参数的解答不 清需要另找专家所花费用等。
第三:花费时间长,对招标公司信誉度伤害不小。因为质疑的处理是没有期限的,用户申请来了资金,迟迟进不来设备特别是一些项目在当地还是重点项目,当地领导要求近早开工产生效益,对用户的压力可想而知。
第四:管理部门对该招标公司的看法。质疑增多,同时也增加了管理部门的工作量。是你标书制订有问题?还是公司的管理上有漏洞?等等,是管理部门对该招标公司管理更严格。严审标书、开标、评标甚至对你抽取专家都重点监控。你在这样的公司里经理会如何呢?
第五:容易使你的客户群减少或丧失。
      还有年审时的情况等等,各方面的影响都不小。
      但也不排除少部分投标商的恶习,不中标就质疑。也不排除一些中国代理商的质疑是为了对国外老板有个交代,表示他们工作尽职了。
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侠客

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发表于 2007-1-12 21:36:54 |只看该作者
引用第1楼Laochan2007-01-12 15:30发表的:
用“质疑率”来考核招标机构的工作质量是不合适的。应该用“质疑败诉率”或“质疑败诉次数”。


不敢苟同。最好不要采取这种考核指标。

如果真的如此实施,恐怕投标商质疑的成功率将极低!!招标机构会采用任何手段封杀质疑!
一人之辩,重以九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师!
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发表于 2007-1-13 02:06:29 |只看该作者
引用第4楼taylor2007-01-12 21:36发表的:



不敢苟同。最好不要采取这种考核指标。

.......


我觉的如果要质疑的话,应该按照相关的规定并且需要有确凿的占据。如果毫无道理瞎质疑投标人应该也会吃不了兜着走,对招标公司的影响最多也就是多了道手续(假如招标合法操作项目的话)。因此我觉的双方都不会因小失大,毕竟信誉对双方的业务都很重要。

鄙人非招标业内人士,如有不妥,请指正 [s:4]
[fly]理想就是自己觉的有道理的想法[/fly]
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7#
发表于 2007-1-13 12:03:46 |只看该作者
从法定招标项目涉及公共利益的角度看,质疑程序也是为了社会“监督”而必须的。

如果针对现在招标投标的现状而言,可能质疑的数量还算是少了;许多投标厂商因为种种原因,不敢或者不去质疑,更不敢去投诉、告状。


从招标公司的角度看,最大努力应该是实现分析好各种可能发生的问题,提前做好工作,尽量避免不必要的质疑发生;而一旦投标方提出质疑,应该认真的、好好的做好解释。

不排除个别的投标方人员,由于种种私人原因,提出质疑;但是,多数不会是“无理取闹”。

质疑有道理的,要设法接受;没有道理的,要耐心解释。招标公司作为“中介”,对此服务也是一个方面。


现在,提出质疑,也有太容易的地方:一个质疑,就会让招标公司,业主、上级……等等“折腾”一个够,但是,提出质疑者,并不花费什么,也不承担什么。这个问题要研究改进。

laochan说得有道理,不能把被质疑率作为考核指标。应该看被质疑的最后结果,质疑正确,还是回答质疑有道理等等情况。
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发表于 2007-1-13 16:08:29 |只看该作者
我个人观点:
质疑是投标人行使监督权利的一种重要手段。
至于说增加招标公司工作量的问题,应该说接受处理致意也是招标公司工作的一个组成部分。增加的说法不对。
由于招标公司原因导致质疑败诉损害招标公司声誉,这不是质疑造成的,而是其公司内部管理和人员水平造成。招标公司要改进管理提高水平。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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天使

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发表于 2007-1-17 10:28:55 |只看该作者
同意楼上的说法。
但有些投标商动不动就质疑,参加什么项目只要自己不中标就质疑,总觉得招投标是形式,中标人是内定的,遇到这种投标商确实会增加我们的工作量,毕竟针对投标商的质疑我们要给予答复。
我没有勇气看透这人生,但我有勇气面对它。 qq:8515006
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发表于 2007-1-17 11:15:34 |只看该作者
引用第8楼dzcdzc2007-01-17 10:28发表的:
同意楼上的说法。
但有些投标商动不动就质疑,参加什么项目只要自己不中标就质疑,总觉得招投标是形式,中标人是内定的,遇到这种投标商确实会增加我们的工作量,毕竟针对投标商的质疑我们要给予答复。

对于不中标的理由你应该给答复。如果人家不问你应该觉得减少你的工作才对。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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