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招标师考试辅导教材已交付出版

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风云使者

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发表于 2009-4-14 13:36:59 |只看该作者 |倒序浏览
    2009年4月2日,中国招标投标协会组织召开了“招标师职业水平考试工作情况汇报会”。会上,中国招标投标协会李小林副秘书长介绍了招标师考试总体进展和考试辅导教材的编写情况时,介绍了四科辅导教材的编制情况,并系统总结了辅导教材的共性特点。

    招标师职业水平考试的四科辅导教材分别为《招标采购法律法规与政策》、《项目管理与招标采购》、《招标采购专业实务》和《招标采购案例分析》。2008年7月,辅导教材的编制工作开始启动。在中国招标投标协会和专家委员会的领导下,编写小组针对教材进行了多次的修改、审查和认证,至2009年2月最终完成编制工作。目前,四科教材已交付出版社出版,将于近期面向社会公开发行。

    李小林副秘书长系统总结了辅导教材的五个共性特点:专业知识和实际能力相结合;招标采购的共性要求和行业个性要求相结合;法律政策和经济、技术相结合;工程、货物、服务三类招标与国际国内招标相结合;考试辅导和实践指导相结合。 辅导教材全面介绍了招标师必须具备的专业知识,以及招标采购全过程的操作规范,着重培养和提升从业人员综合运用相关专业知识进行分析、判断、解决招标采购过程中的实际问题,以及组织核心招标采购的能力水平。李小林副秘书长表示辅导教材既可以帮助从业人员备考招标师考试,也可以对实际工作起指导作用。因此,辅导教材的范围要求以及难度都会大于考试大纲。

    《招标采购法律法规与政策》依据全国招标师职业水平考试大纲中招标采购法律法规政策与内容,按照了解、熟悉、掌握等层次,将招标采购法律法规政策与内容融会贯通招标投标的各个环节,是对考试大纲中法律法规考点的解答。除了《招标投标法》《政府采购法》等相关法律法规外,辅导教材中法律法规的范围,原则上只涉及到国务院及各部委联合发布的综合性法规及部门规章,主要侧重在国家发改委、建设部、商务部、财政部等四部委的法律法规。主编国信招标集团有限公司袁炳玉总裁还详细介绍了编写原则:“做到答案明确具有依据,内容力图简单实用,从基础开始让不了解招标的人员通过学习可以基本掌握。为方便学员的学习和理解,在援引时将具体法律法规的名称及条款原文,做到有案可查,避免学员质疑该条的出处。”

    《项目管理与招标采购》全面阐述了应用项目管理的九大管理体系。主编中国技术设计咨询公司孔晓副总经理详解了《项目管理与招标采购》的编制特点:第一,包容性强大,充分考虑跨行业跨地域的要求,参考大量书籍,把不同的定义解释进行归纳整理,使教材大致能够符合各个不同行业和地域需求。第二,兼顾了招标采购和项目管理的关系,第一次运用项目管理的知识介绍了招标采购的项目管理。将项目管理与招标采购相结合,介绍了如何控制项目质量和规避风险;资源的分配方式方法和措施等内容。第三,充分考虑了项目管理的实践性,在项目管理和招标采购的操作层面援引了大量的行业惯例,以期读者在掌握法律法规知识的基础上提高实际工作能力。


    《招标采购专业实务》以招标采购的专业理论和行业知识为基础,结合实际应用中认同的共性惯例。因此,凡是行业中不一致和有冲突的内容,不在教材介绍之列。教材系统介绍了工程、货物、服务三类招标采购全过程、各个环节实务操作的方式方法、重点难点问题的分析解决思路。注意点面结合,着重培养招标采购行业必须共同具备的核心业务能力和水平。内容方面,介绍了工程、货物、服务三类招标采购,也介绍了机电设备国际招标、以及利用国际金融组织资金项目。同时对近年来兴起的融资、工程设计、工程监理、工程建设项目管理、科技开发、物流等项目招标也做了比较详尽的介绍。《招标采购与专业实务》的最大特点就是涵盖了目前绝大部分招标内容,同时十分注重招标采购专业的法律政策性与技术经济性的结合运用能力,这是其他类似教材无法相比的。

    《招标采购案例分析》考试是对其他三门课重点知识综合应用能力的检验。教材分为两大部分,一部分是协会征集来的案例,另一部分是为其他三科专门编写的案例。目的是有效帮助从业人员综合运用专业知识,判断处理招标采购实际问题。这本书的编制,一方面为满足考试要求,另一方面也是为规范招标投标市场的需要。考试要点主要集中在第二章和第五章,一共有124个案例。

    此外,中国招标投标协会为便于广大从业人员学习查询法律法规,在国信招标集团有限公司的支持下,于2008年12月编辑出版了《中国招标采购常用法律法规》,其中目录加注“*”的条目为重点推荐学习的法律法规。

    来源:中国招标投标协会秘书处
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圣骑士

沙发
发表于 2009-4-14 14:00:57 |只看该作者
期待中……
为了成为一个招标专家而努力!
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光明使者

签名正在书写中,请稍候再看

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板凳
发表于 2009-4-14 15:42:02 |只看该作者

九大管理体系是不是以下九个体系

第二门《项目管理与招标采购》内容比较多.
九大管理体系是不是以下九个体系:
成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。
行从大道,老汉双手握标书,理贵持公不卑不亢,谐奏琴瑟琵琶; 剑走偏锋,镖局一肩担道义,心能守正无私无偏,荡涤魑魅魍魉。
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发表于 2009-4-14 17:17:56 |只看该作者
大家应该仔细看看李小林谈的此次辅导教材的要点,特点等等。

这里反映了其重要指导思想。
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