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竞争性谈判一元钱报价如何处理?

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发表于 2009-9-24 11:16:16 |只看该作者 |倒序浏览
一软件采购项目,供应商在第二轮报价时报出一元钱的价格,请教应该如何处理?
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发表于 2009-9-24 11:41:48 |只看该作者
有报价5角的吗?
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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发表于 2009-9-24 11:47:30 |只看该作者
虽然,我一直在使用瑞星;但是,下面文章报道过的事情,还是很有争议的。当初报道消息很多,一时没有找到:

《政府招标瑞星零报价》

http://www.enet.com.cn/article/2007/0903/A20070903808206.shtml
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发表于 2009-9-24 11:55:27 |只看该作者
另外一家的报价为15元。
谈判小组可否以其低于成本竞价而判其废标?
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发表于 2009-9-24 13:11:54 |只看该作者
引用第3楼wlwxzhao于2009-09-24 11:55发表的  :
另外一家的报价为15元。
谈判小组可否以其低于成本竞价而判其废标?

你如何确定企业的成本呢?
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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发表于 2009-9-24 13:56:24 |只看该作者
引用第2楼gzztitc于2009-09-24 11:47发表的  :
虽然,我一直在使用瑞星;但是,下面文章报道过的事情,还是很有争议的。当初报道消息很多,一时没有找到:

《政府招标瑞星零报价》

http://www.enet.com.cn/article/2007/0903/A20070903808206.shtml

看了这篇文章,大家都低于成本价(市场价是100,冠群金辰14;金山20;江民28),谁也别说谁了。

瑞星无非是要争这个市场份额,排挤竞争对手。

成本价,一旦引入广告成本、市场占有的概念,就没法算了!
我佛慈悲,万事随缘
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发表于 2009-9-24 14:05:11 |只看该作者
引用第4楼bidboy于2009-09-24 13:11发表的  :


你如何确定企业的成本呢?


首先成本价的界定是针对本次采购软件的成本,而不考虑其他因素。
其次对于一元的报价而言,其光盘的成本就会不够,界定相对容易。
第三如果让一元钱中标,其后续的开发、服务、培训等如何才能够保证?
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8#
发表于 2009-9-24 17:38:49 |只看该作者
引用第6楼wlwxzhao于2009-09-24 14:05发表的  :



首先成本价的界定是针对本次采购软件的成本,而不考虑其他因素。
其次对于一元的报价而言,其光盘的成本就会不够,界定相对容易。
.......

企业的成本是企业内部成本,不能用社会成本或社会平均成本去来衡量。
比如企业可以考虑广告效应等。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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发表于 2009-10-21 16:09:20 |只看该作者
软件的成本是很模糊的概念,开发成本几个亿都有,但是边际成本比较低,基本只有光盘费、印刷费、发货费用。你可以让评委会出具一个质询函:按照一般市场成本,光盘1元,印刷费用0.5元,发货费用50元计算,你公司报价低于成本,请合理解释。如果瑞星解释不清楚,废标好了。如果招标人不想要瑞星的产品,甚至可以让其提供不低于成本的证明。瑞星提不出来,就废标了。。。

PS ,最好专家组有一个经济方面的专家。。。。。
心底无私天地宽。
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圣骑士

10#
发表于 2009-10-21 16:13:39 |只看该作者
如果楼主所说的是开发类软件(办公自动化、网站等软件),那更容易了,因为专家组会很明白本项目的开发代码量,按照代码量换算出需要的工作量,从而计算出开发软件需要多少人多少日的工作量,计算出人工成本。如果低于人工成本,直接出质询函,然后看情况是否废标好了。
心底无私天地宽。
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